如果我是老總，我不會認爲質量僅由測試方面負責，而是各個環節都要負責，當然視具體問題，主要負責人是不同的。可惜我是測試人員，而不是老總。
我是測試人員，但不會讓老總說出是因爲測試人員的不利而造成軟件質量很差，其方法
1、事先我會和項目相關人員明確我們測試什麼內容，對於不測試的內容的質量我們不保證，如果認爲其他內容也許要測試，那麼請提出要求的方面提供更多的測試資源，包括人員，設備，培訓或溝通等額外增加的時間開銷等；當然最後測試承諾執行的測試就一定要做好；
2、加強測試和其他部門的溝通，將測試透明化，讓別人知道你們正在按照計劃辛勤的工作，讓別人理解什麼是軟件測試，如果其他人也能和測試人員同樣深刻的明白測試，還擔心他們提出不合理的要求嗎；
3、對於出現的質量問題主動承擔，當然也不是無條件的全部承擔，對於質量問題的承擔可能給測試帶來更大的好處，例如沒有測試好主要是人員不足，必須設備沒有到位，那麼最後可能你會因此有了你需要的東西。而且主動承擔也會樹立你在他人中的威信；
4、最後真正的關鍵是作爲測試人員本身就要將測試做好，如果軟件沒有被用戶發現問題，還有誰會指責你。<o:p></o:p>