講過拆解問題和對比數據之後，這一關我們要講的是解決問題的最後兩部分，尋找解決方案和總結問題。
先來講第一部分，尋找解決方案。
聽到現在，你是不是會覺得已經適應我們解決問題的方式了。我們花了大量的時間和精力在前面幾個步驟上，這和沒有經過訓練的人的解決問題的方式是完全不同的。通過這樣的方式，你可以明顯對比出沒有方法論和有方法論這兩種方式的好壞。
“MECE法則”的綜合運用
我們還是回到上一關提到的飲料品牌的例子上來。
其實，現在尋找解決方案已經不是什麼大的問題了，因爲你已經知道具體的問題出在哪了。這家公司的問題就是，整個碳酸飲料市場的下降，造成了公司最終利潤的下降。之後，我只要自然而然地提出針對性的解決方案就好了，那就是要把公司的更多精力花在茶飲料上。
當然，這個案例是被我主觀簡化的，實際生活當中的定位問題一定更難。而且，定位出來的也很可能還是略微複雜的問題和情況。在尋找解決方案的時候，我們其實還可以繼續用之前講的思維方式，也就是繼續用假設驅動和MECE的方式來尋找解決方案。
比如說我們還是用找女朋友的這個例子來看，我們該怎麼解決這個問題呢？
之前我們已經分析了，可能找不到女朋友的原因有外貌方面、性格方面，或者渠道方面等等。針對這三點，**怎麼來設計解決方案呢？**比如外貌層面，我們可以用MECE的方式分成頭髮、臉、上半身、下半身和腳。
這麼分的話，雖然聽起來是有點奇怪，但是它就是一個MECE的分法，我們就可以嘗試通過改變髮型或者改變眼鏡的搭配等等來改變一個人的外貌。通過這樣的方式你就可以得到一個比較MECE的解決方案的結果了。
得到了解決方案以後，我們還有一個很好玩的方式去檢驗這個結果。這個方式就叫做**“餅乾廠方法”。**
餅乾廠方法其實是個隱喻，我們用餅乾廠去形容那些門檻很低的生意。它的意思是，如果一個解決方案通過層層的拆解和定位，最終它也適合任何一家公司的話，那它很可能就不是一個特別好的方案了。
彙報和總結