OKR 目標管理法

OKR：Objectives and Key Results,O-目標Objective，目標就是指做什麼事情（比如上線一款遊戲）,KR-關鍵結果（Key Results），關鍵結果就是指如何確認你做到了那件事。

OKR一種標準化的*目標管理方法*。目標用來明確方向，關鍵結果用來量化目標，使團隊和個人聚焦在一個有挑戰性的目標上。目標是一段時間的目標，通常爲一個季度；關鍵結果用來判定在時間點目標是否達成。關鍵結果要使用那些振奮人心的語言並且需要量化。

OKR工作法三個步驟組成：

1. 設置有挑戰、可衡量的階段性目標。

2. 確保你和你的團隊一直朝着這個目標前進，不要被其他事情干擾（將軍趕路不追小兔）

3. 把握節奏，所有成員一直明確需要努力達成的目標，並相互支持、相互鼓勵。