高效能人士的七個習慣讀後感與總結概括-(第一章)

公司讓入職前看看這本書

看完全文後體會

嗯 講的不錯 。。。。但是講的啥我已經忘了。

回頭再簡單瀏覽一遍再看看別人的讀後感

人家的讀後感就是有文采。。。

前面一二章爲第一篇:重新探索自我

個人認爲這篇主要的目的是讓我們知道,我們現在所認爲的事情,不一定真的如我們認爲的那樣,作者希望我們冷靜下來,接納理解傾聽,並重新認識自己(就比如你內心就是覺得你自己很笨,但是你表面認爲自己沒有(假裝自己跟別人一樣),只有你真正認識到自己內心的不自信(自己很笨),並接納笨的自己,發現自己的問題所在並找到自己的優點,相信自己不笨了,此實的你就會自信起來)。

第一章

第一章以各種人生活的煩惱爲開頭:爲什麼我有錢了牛逼了但是我不快樂了? 爲什麼我的員工這麼菜? 爲什麼我沒法像羅志祥一樣管理好時間? 爲什麼孩子不聽話? 爲什麼自己的老婆沒路邊的小姐姐好看?

作者也遇到類似的問題,他兒子成績老是太差,即使他和他老婆一直鼓勵他也毫無用處,最後他們明白了。夫妻二人的內心深處也是認爲兒子差的,鼓勵只是爲了表現出父母偉大的形象。夫妻倆知錯了,開始改變並找到兒子的優點,真心認爲兒子是最棒的,最終兒子感受到了父母愛,自信起來,真的變幫了。目的是告訴我們:(重點)
要改變現狀,就得改善自己;要改善自己,先得改變我們看待外界的觀點。(你在凝視深淵時,深淵也在凝視你)

第一部分:
講的就是品德成功論與個人魅力成功論,這裏篇幅很多,我覺得作者的意思就是,追求個人魅力就是什麼說話技巧啊,裝逼準則啊,泡妞99招啊這些都是一時的,遲早會被人拆穿,而良好的品德是持久的,品德更重要,內在品質比外在言行更重要。(但是有這些技巧品德有好那你真的很棒棒)。

第二部分
講決定行爲與態度的心靈地圖,以兩羣不同的學生看了兩張圖片,一張是少女,一張是老女人,作者把這兩張圖片P在了一起,再給學生看,兩邊學生吵起來,都認爲是之前自己看的那個女人,雖然後面兩邊學生互相討論了起來,互相接受對方的觀點,但實際上接收到的觀點依舊是之前看過的那幅畫的觀點。
以此證明,我們都是帶上有色眼鏡的看世界的人。(自己是什麼樣的人,看這個世界就會是什麼樣)我們自以爲的客觀實際上是高估了自己,戴上有色眼鏡的我們,根本做不到客觀。
一旦我們對本身的基本觀念(地圖)以及觀念加諸我們的影響力,有更深一層的認識,就愈能夠爲自己的觀念負責,並加以檢討。同時也願接納別人的看法和觀念,如此纔是真正的客觀

第四部分
學會建立全新的觀點。這裏舉例了兩個故事,公司讓寫最觸動的部分,我覺得這裏的兩個故事很不錯,可以拿來用。告訴我們觀念不得不發生轉變的時刻。

第一個故事:(觀念的轉變,事情不是你想的那樣)
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述

第二個故事:(在原則面前不可動搖,以原則爲中心纔是真的客觀)認清事實
在這裏插入圖片描述
在這裏插入圖片描述
後面就講了一大堆,核心就是,一定要堅守原則。(燈塔就在那 你撞你就完了)

第五部分
講成功無捷徑,一分耕耘一分收穫,如學生要多問,讓老師知道你多蠢才知道怎麼教你,慢慢變聰明。你籃球技術很一般(很蔡)就不要拿出來秀,你想幹嘛找罵嗎還是靠自己的勇氣征服大家?還有別吹牛皮!別投機!

第六部分
講要先擁有才會懂得付出(原題目:不曾擁有如何付出)
我覺得這個點很好。
講述的是他女兒跟別的家的孩子搶玩具,他跟女兒講道理,女兒不聽,就強制把玩具從女兒手裏搶走,給別人的孩子。
最後作者反思自己:自己已是成熟的人,卻以強制的手段達成某個目的,是非常不成熟的行爲,因爲孩子根本不懂,以暴力的方式只會給孩子留下陰影,不是真心的,而是畏懼。當時應該做些能一起玩的遊戲,大家一起開開心心,只有當女兒體會到了分享的快樂(和別人一起),自然會去願意分享。

第七八部分
講 解決問題沒有捷徑 只能反求諸己由內而外
意思就是出現問題要從自己身上找原因。問題出現了,不能總想着別人要怎麼改變,有什麼好的方法能解決這個問題。
其實問題的根源可能不是問題本身,而是在自己身上,是不是你的,觀念,品德,動機出現了問題。
你說員工不忠誠,是不是你對他們沒有真心以待
你說感情不好,是不是你總是看到老婆的缺點。
你說加班很煩,你加班的動機是不是出現了問題?
解決問題,從改變自己開始吧!

第一章內容比較多,我明天再寫第二章總結吧。

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