做了一段开发，接触了一些项目后，感觉到项目的需求真是很重要，一但需求不明确，全靠开发人员想功能和爬代码，真是劳民伤财！ku B 啊！
身爲程序員的我: 老闆在寫PPT；產品經理在出需求；我在碼代碼：我們都有光明的前途！ 事實是， 在女兒眼裏的我： 看得好心酸。。 在客戶眼中的我： 沒有不變的需求，世上的軟件都改動過3次以上，唯一一個只改動過兩次的軟件
https://github.com/a130785/iosAnimationDemo將其中的動畫拆開，由簡單到難展示，第二部分，先放大，光環後隱藏
可以用單純的 圖層加核心動畫實現一個等待旋轉的效果： #import "LoadingCircleButton.h" @interface LoadingCircleButton () @property (nonatomic,st
1、我不想看《葫蘆娃》 工作需要，留守在上海半月，出行地鐵少不了，某日我從1號線A站（如下圖）在上海火車站B換乘——>4號線D站，發現在A站自動售票機上買的到D站的單程票（全程票）居然在B站換乘的時候要被閘機
騰訊善於做產品，世人皆知。但其實在騰訊內部，很少提“產品”和“功能”。 騰訊談的是“服務”和“特性”。 騰訊內部永遠不談，我要做一個產品，它要包括哪些功能。 騰訊談的是，我要提供一個服務，這個服務有哪些特性，它的整體服務流程是怎樣
近日，領導給安排了指導某項目的需求分析工作，該項目面臨時間緊、任務重、人員少的窘境。需求分析只有4人，幾個複雜模塊都壓在1個經驗豐富的老手身上，其他3人經驗不足。目前最嚴峻問題是，團隊產能不足、效率低下，項目需求分析很可能要延期的風險。
文章目錄（一）產品&一些思考1. 哪個行業有紅利？2. 競品分析如何選擇競品3. 需求與慾望4. 在線教育5. 黑暗中看手機損害視力的一個可能原因6. 看看他人的轉行經驗：項目管理轉產品經理（二）技術1. USB2. 天線3. 色
大數據時代的思維 大數據時代，計算模式也發生了轉變。而大數據下的新思維，正是計算模式的轉變。 大量的數據能夠讓傳統行業更好地瞭解客戶需求，提供個性化的服務。 ———–維克托·邁爾·舍恩伯格 數據核心原理 從“流
T界需求最旺的16項技能 發表於17小時前| 4836次閱讀|來源CSDN|0條評論|作者張紅月 商業智能移動開發 摘要：對於剛踏入或者正準備踏入IT界的朋友，你知道市場上哪些技能是最缺乏的嗎？你們不妨來看看本文提供的16項技能，選擇其中
先簡單的介紹情況：小城市，小公司，小項目（20-40w左右），也做過幾個大項目。但無論項目大小，其管理模式還是很low，簡單、粗獷。 業務對口的是國企在地方處級單位的信息化項目，這類單位有個特點是：每年有一定的科研經費
A Business Analyst(BA) is someone who analyzes the existing or ideal organization and design of systems, including bu
前言 爲了解決傳統Web開發模式帶來的各種問題，我們進行了許多嘗試，但由於前/後端的物理鴻溝，嘗試的方案都大同小異。痛定思痛，今天我們重新思考了“前後端”的定義，引入前端同學都熟悉的NodeJS，試圖探索一條全新的前後端分離模式。
在平時的使用過程中，經常會使用到有關於python調整圖片的需求，所以現將源代碼po出，將來有需要會直接找到 import Image import os path = os.getcwd() rate = 3.06 for file
1、自我認知窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認爲自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。富人：骨子裏就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富
SELECT MAX(需求) AS 真正的需求 FROM 需求表 WHERE 1=1 GROUP BY 客戶,購買者,管理者,投資者,使用者,諮詢人員,項目經理,開發人員 --ORDER BY 【？】最近一直熱衷於寫SQL語句，所
