看似一個爛大街的功能，但有些公司卻不斷做出微小的改進，讓用戶感到被討好，有持續使用產品的動力和新鮮感。從業3年，我至今也沒有看如何實現下拉刷新。之所以缺少進步，源於對思考的恐懼，不願意去思考背後的原理。學習原理是痛苦的，而沒有這番痛苦，又不會有提高。
下拉刷新居然是Twitter的專利，不過它確實是個很讚的功能。不過微密有一點做的很贊，因爲它有底部四個tab鍵，雙擊底部的Tab鍵可以刷新。尤其是單手操作時，點擊底部的Tab刷新，沒有把大拇指伸到屏幕上方那麼麻煩。兩者配合起來更贊。
連一個下拉刷新你都沒有想着去做好，你怎麼可能做出靠譜的應用呢。要從點滴做起。在我沒有養成良好的記錄的習慣之前，我不應當使用任何畫圖工具來擴展思路。首先是文字表達。工具是手段，而不是目的，重要的是在寫的過程中養成良好的思考習慣。當然，圖的表現能力要比文字強很多。但是文本是最基本的表達能力，慢慢要學會理清自己的文字思路，不要言之無物。在對應的場景，要做對應的描述，不能天馬行空，任意胡來。所有美，即使不是任意爲之，也要遵循基本的規範，才能夠突顯魅力，並在細節上不斷優化和調整。如何面對一個自己長期在做的事情做出改進呢？思考和觀察。觀察，更多是觀察自己所做以外的事情，產生了相應的聯想。例如自己在做下拉刷新，總覺得可以了，但是用了市面上其他產品，覺得自己還不及格，就需要思考如何改進，實現一個認可度更高的方案。任何好的東西，即使是已經出現，也肯定要費上一番功夫，才能達到。多數人是不願意花這個功夫的。因爲做一件事情，到一定時候，總會有疲勞，會有提不上勁，不願意改進的時候。所以東西總是在某個時候開始就不能再做出微小進步了。如果當下這個產品總體還及格的話，在不久的將來，由於其他的同類產品不斷改進，它就被淘汰了。我們怎樣纔會有持續的動力願意孜孜不倦地投入到自己所做的事情中來呢。這裏面應該來說比較重要的是主人翁心態。多數情況下，多數幹活的人，是執行者。他們在公司的發展中，能獲得的回報有限，當然，同時，他們希望自己的付出也是有限度的。東西要持續做好，投入是很多的。這是一個矛盾的事情。其實這點最突出的還是在創業公司。不是每個人都強烈認同公司的發展方向，像創業者一樣信心堅定（至少表面是如此）。