八小時之內、八小時之外

很少有機會和大家聊天，最近想起自己剛工作的時候的情形，有一點點感觸。
我和徐向華都是98年畢業參加工作到海信的。開始的時候在海信計算機公司做信息管理軟件，我主要負責進銷存模塊的開發，剛參加工作的時候可以說是什麼都不懂，我是物理系畢業，不是寫程序的科班。大家都是從校園裏出來，可能能理解大學課堂裏學了些什麼東西，還不像現在，能學些實際有用的Delphi、VC、java和數據庫。開始的時候真的很着急。VB用過一段時間，SQL Server根本沒有接觸過，Delphi也只是停留在它是“VB殺手”這一個金山詞霸給出的解釋。怎麼辦，當時我們一批同事一二十個人差不多是同一境況。算起來自己評價當時的同事都是很不錯的，上班時間我們忙着領導分配的一點簡單的工作，下班時間自己自學。沒有想把我們的做法提高到職業道德的水準，不過既然喫這碗飯，就要對得起自己的薪水（:-<雖然我們那時月工資不過才五六百元，其中還有200塊錢的大學生補助）。軟件程序員大部分都是從MIS做起的，都瞭解MIS編程工作的枯燥無味和低技術水準。爲了保證商場白天的正常營業，我們不止一次在晚上遠程撥號連接到商場的服務器上進行調試。爲了解決自己軟件的BUG造成的數據錯誤，一項項一條條用SQL數據庫去糾正這些數據。說出來沒什麼汗顏的，當時我們就是這麼做的，或者說整個行業也都差不多。也記得自己在宿舍裏可以加班到凌晨三點去調試程序（後來熟練了就改成到凌晨三點還在打遊戲了）。
我們從來就有危機感不認爲什麼是應該做什麼是不應該做，只知道只有靠自己努力才能稱職。可以說大部分人都是稱職的，我沒有一個值得回憶的大學，但是在青島工作的三年有一個值得回憶的團隊。
2001年由於各種原因，我和徐向華來到了濟南，回首青島，當初的夥伴還堅守在網絡科技作MIS軟件的也只剩下了一個人。時間過得很快，不知不覺自己已經成爲了老員工，從一起背後罵領導不是中的一員也成爲了被大家罵的對象（應該是免不了的，呵呵）萬幸的是，自己仍然願意把自己當作一個普通的老程序員和咱們的技術人員一起交流技術或者生活的心得。
一個人的付出總會得到收穫，一個年輕的人不要太在意你短期內得到什麼，更應該在意你需要得到什麼，想要做什麼。硬件研發我屬於比較乾脆的絕緣，不好發表太多的評論。對於軟件開發，比較流行的一個問題是三十歲以後做什麼？國內的企業太浮躁，好像更加看重能不能加班，能不能出差，似乎不在意技術的積累和人員的經驗，事實是這樣的嗎？是但也不是。不止一次回過頭來看自己原來寫的代碼，也不止一次看過別人的代碼。可能平常我的表現會有些自負，但是可以告訴大家的是，那是表象，我的一個信條是“自己都不相信自己，別人怎麼會相信自己”。但是這並不妨礙我看自己代碼時的慚愧，和看到一段好代碼時候的醍醐灌頂。我們不常常像自己認爲的那麼棒，不是嗎。所謂的堅持是自己知道自己要做什麼，不要迷失心的方向。不是糾纏在一些細節和形式。無論是自己的還是別人的，你學會了，弄懂了，受益的總是你自己。
工作久了，難免懈怠，我也有一段時間浪跡在各種BBS上潛水和看故事，作爲愛好不多的一種消遣模式，偶一爲之可矣。但是人的青春是有限的，從呱呱落地到二十一二歲形成自己獨立的思維方式，這段時間是應該從你有效的生命中扣除的。再考慮到60歲退休。留給我們做自己願意做的事情的時間實在是有限的可憐，你還要生活，留出爲了生存做自己不一定願意的事情的時間。一個人來到世界上，總要給這個世界留下個記號，不然我們的生存爲了什麼？
我自己的人生也是剛剛起步，無法給出大家正確的答案，希望大家能和我一起思考，只是一點思考的多一點，以後的焦慮少一點，沒有人希望到了拖家帶口的手不得不考慮餬口，我們都是平常的人，會遇到平常人躲不過的一切問題。
和原來不同，一個人畢業、分配可能會在一個企業呆上一輩子，現在已經不再強調大家對企業的忠誠，只是強調對工作的忠誠。八小時之外是大家自己的時間，如果工作需要佔用它，每次我對大家的感覺都是誠惶誠恐，說服別人首先要說服自己。那麼八小時以內我們做什麼？不是每個人都那麼幸運，恰巧遇到公司和你的經理能把計劃和項目指定的那麼井井有條，遇到這種情況怎麼辦？默不作聲，偷空上上網聊聊天打發空閒的時間？當然你可以這麼做，如果公司放鬆管理的話。但是你能從這些行爲中得到什麼哪？一年兩年過去了，你還會有剛畢業時候的理想和激情嗎？目標可能會沒有用，但是有總比沒有要好，給自己制定一個稍爲高些的目標，就算沒有達到它也比沒有目標的原地踏步來得好。
從我個人來講，我不排斥大家上網，信息社會完全靠自己苦學苦練達到什麼境界可能只能從小說裏面讀到了。上網是爲了獲得信息和交流。對於八小時之內唯一的目的是可以提高自己的工作技能，如果需要交友可以到婚介所去，花錢不是像想象的那麼多。聊天從我切身的體會可以說是沒有任何好處，請不要相信別人網上對你說了什麼，因爲那樣沒有成本，你看到的如果沒有意外總是別人的優點。生活是物質的。
雖然公司禁止大家上網，從研發部經理的角度，我還是贊成大家在完成既定工作的前提下適當的和同行業的朋友們作適當的溝通。像www.csdn.net，如果不是灌水區，www.21ic.com這些地方有問題的時候去看看別人怎麼想怎麼做也不無好處。我們的什麼可以不那麼累，但是要看我們怎麼做。
關於領導用人的心理，我也可以告訴我的領悟，第一是人品，第二是聽話，第三是能力。可能不對，但是請大家想一想，技術是什麼？他不是一個企業生存的充要條件。
其實我是很沒有資格給大家嘮叨這麼多的，我自己的迷茫不必各位任何一個人少，但是我堅信一個人要有自己做事的品格，要有自己的理想，那不是童話。嘮嘮叨叨那麼多，不知道要說什麼，希望大家和我一起思考。
人生苦短，努力吧。