最近在看Adrenaline Junkies and Template Zombies
understanding Patterns of Project Behavior。
非常多模式 一語中的，都是大實話！
有機會不少模式都可以套到實際工作分析一下。
其中一章 項目祕密更是讓人拍桌叫好，摘抄一下：
| 當他們說。。。 |
他們的真正意思是 |
| 進度表有些激進 |
我們有麻煩了 |
| 我們將在接下來的幾個迭代裏面彌補延誤 |
我們還是有麻煩了 |
| 他真是獨當一面 |
他有麻煩了 |
| 行動綱領 |
畫餅充飢 |
| 高層次的 |
脫離實際的 |
| 快速組建團隊 |
根本不可能 |
| 做特別項目的經理 |
管理自己的桌子 |
| 我們來自管理部門，來這邊幫忙 |
（太直白了，不需要翻譯
） |
| 工作繼續進行 |
我們一無所知 |
| 時間會說明一切 |
我們無能，而且我們也承認這一點 |
| 這是一次學習的經歷 |
我們真的搞砸了 |
| 我之前說。。。 |
我之前說的都是狗屎 |
| 編碼完成 |
還沒測試 |
| 給你權力了 |
你要爲此事受到問責 |
| 垂手可得的成果 |
連XXXX都不會搞砸的事情 |
| 讓我們把他放到一邊，繼續前進 |
跟政客說這句話時所表達的含義一樣 |
| 現在，聽我的意見 |
我等級比你高 |
| 代碼變得不可維護 |
要是我，設計就完全不一樣了 |
| 我們還在萬米高的空中 |
他還在我的桌子上，未曾觸及 |
| Bradley真是我們的全能手 |
Bradley真是項目上的白癡 |
| 達成一致意見 |
照我的方法做 |
| 最佳實踐 | 是由不再這裏用作的人們發明的，所以比我們做的任何事情都要高明無數倍 |
| 有效利用核心競爭力 |
不要挑麻煩事做 |
| 線下再討論 |
永遠不要再討論 |
| 你使用了新奇的方法 |
你真是個白癡 |
| 測試被證明是主要的瓶頸 |
他們總是在找bug |
| 有限發佈 |
不包含功能的發佈 |
| 讓我澄清我要什麼 |
新需求來了 |
| 我們在考慮我們的選項 |
只有一個 |