最近在看Adrenaline Junkies and Template Zombies
understanding Patterns of Project Behavior。
非常多模式 一语中的，都是大实话！
有机会不少模式都可以套到实际工作分析一下。
其中一章 项目秘密更是让人拍桌叫好，摘抄一下：
| 当他们说。。。 |
他们的真正意思是 |
| 进度表有些激进 |
我们有麻烦了 |
| 我们将在接下来的几个迭代里面弥补延误 |
我们还是有麻烦了 |
| 他真是独当一面 |
他有麻烦了 |
| 行动纲领 |
画饼充饥 |
| 高层次的 |
脱离实际的 |
| 快速组建团队 |
根本不可能 |
| 做特别项目的经理 |
管理自己的桌子 |
| 我们来自管理部门，来这边帮忙 |
（太直白了，不需要翻译
） |
| 工作继续进行 |
我们一无所知 |
| 时间会说明一切 |
我们无能，而且我们也承认这一点 |
| 这是一次学习的经历 |
我们真的搞砸了 |
| 我之前说。。。 |
我之前说的都是狗屎 |
| 编码完成 |
还没测试 |
| 给你权力了 |
你要为此事受到问责 |
| 垂手可得的成果 |
连XXXX都不会搞砸的事情 |
| 让我们把他放到一边，继续前进 |
跟政客说这句话时所表达的含义一样 |
| 现在，听我的意见 |
我等级比你高 |
| 代码变得不可维护 |
要是我，设计就完全不一样了 |
| 我们还在万米高的空中 |
他还在我的桌子上，未曾触及 |
| Bradley真是我们的全能手 |
Bradley真是项目上的白痴 |
| 达成一致意见 |
照我的方法做 |
| 最佳实践 | 是由不再这里用作的人们发明的，所以比我们做的任何事情都要高明无数倍 |
| 有效利用核心竞争力 |
不要挑麻烦事做 |
| 线下再讨论 |
永远不要再讨论 |
| 你使用了新奇的方法 |
你真是个白痴 |
| 测试被证明是主要的瓶颈 |
他们总是在找bug |
| 有限发布 |
不包含功能的发布 |
| 让我澄清我要什么 |
新需求来了 |
| 我们在考虑我们的选项 |
只有一个 |