减少偏见

著名理论物理学家列纳德·蒙洛迪诺（Leonard Mlodinow）曾提出过一个观点：人做判断的时候有两种机制，一种是“科学家机制”，即先有证据再下结论；另一种是“律师机制”，即先有结论再去找证据。

偏见所导致的判断机制就是“律师机制”。这种基于既定结论而非客观事实的判断，在工作中很容易造成不公平、不合理的决策，从而抑制创新，并造成诸多负面影响。在绩效管理中，偏见尤其容易导致目标制定和评估、辅导和反馈、发展机会和奖励的不一致。因此，在偏见影响到工作流程前，企业需要主动地、有目的地减少偏见。