合夥人走了一個，本就人數不多的辦公室更顯的空蕩了。我預料的事果然發生了，沒過幾天，另一名合夥人以家裏生意最近需要人幫忙要離開幾天爲由也走了。
回家幫忙是理由，覺得做下去沒希望是真的，加上其中一位合夥人走了，思想更動搖了，也跟着走了。人心就在此時都亂了。
很多事開始的時候哪有那麼多希望，創業路上能讓你明顯就覺得希望滿滿的，不是家裏有人幫扶着你，十有八九就是騙局。
這裏又要說一句大道理，自己心裏先堅持認定，走下去，纔有機會看見光。
順序錯了，走不長遠！
大家都走了，新辦公室弄好沒多久，大家都走了^_^
每天我還是會一大早起牀趕到辦公室，雖然空蕩蕩的，一堆桌椅板凳和一個我。但是我還是會像工作時那樣按時去開門，因爲沒了約束，頹廢的口子就開了，人會越來越頹。
當時的我覺得遇到的這一切都沒有什麼，一個人照樣能往前闖。
我把別的城市爲什麼做的好的原因分析總結後，就按照得出的結論去做，用了新品牌，做了新的推廣渠道。情況果然發生了變化。
說來真是好笑，開始時那麼多高端的推廣，又是公交公司，又是廣播電臺，一毛錢的效果都沒有看到。換了一個十幾塊錢一條的低端推廣方式後反而一次能有六七個諮詢的。
很多人會好奇什麼推廣方式，那時候微信算是特別好的推廣平臺，我自己發了朋友圈，會有效果，但好友畢竟有限，同時無意間知道有專門養號做推廣的人。有的是個人手上很多個微信號，每個號裏都有五千人。還有的直接靠這個業務成立了一個公司，每個人員工都有很多號，裏面加滿了人。一個微信號去發一條廣告朋友圈是十多元到二十元不等，根據每個微信號的質量不同。他自己微信裏有多少是殭屍他心裏是有數的，所以收費也不同。
這種推廣試錯成本低，因爲效果立竿見影，今天發的消息沒一會兒就會很多人加微信諮詢，所以用一個微信號推廣一次一天時間就知道這個號靠譜不靠譜，還有沒有必要繼續用這個號推廣。
還有好處是這種推廣是精準投放，直接面向當地百姓，成本又低。同樣當初在廣播電臺公衆號頭條打的廣告語，這次用這種推廣就收到了非常不錯的效果。
因爲當初我覺得我廣告語非常不錯沒有問題，所以即使廣播電臺公衆號頭條的推廣沒有任何效果，我也沒有質疑過我的廣告語出了問題，繼續沿用。這次換了推廣平臺就收到了非常非常不錯的效果。
（現在可能這種推廣方式是落伍了，也不建議採用，一年有一年的趨勢，找準當下的曝光趨勢，比如當下的短視頻引流。）
這一次算是我的一個轉機，當我試了一次推廣發現好用之後，馬上大面積尋找這樣的平臺，每天選黃金時間段輪流投放我的廣告，這時我的微信每天都有很多人主動要求添加，每天都會不斷的有人來到我的公司瞭解產品。加上之前我做過銷售，有一點點銷售的天賦，來公司的人沒有一個是空手而歸的。
後續過程中有大單，有小單。可能老天把好運全部積攢到這時向我爆發。一個月的時間，我賣掉了手裏所有的貨，而且供不應求，我又向總公司訂了一批貨。
那一個月成本加利潤大概有十萬上下的進賬（沒有細算過），我把欠別人的錢第一時間還上了，再把上次被人耍時和合夥人一起湊錢拿貨的錢分別退給了合夥人。這次因爲合夥人們沒有參與銷售，利潤就沒有平分了。賺的利潤剛好補了最早借我媽的錢。最後算了一下，這次從頭到尾的創業，算是沒虧沒賺，應該是有些虧損的，都是衣食住行上花的錢。
可能這次的盈利簡單幾行字就能講完，但當時的辛酸很難講清，每天從早到晚都在會談室接待一個又一個來了解的客戶，爲此還找了一個前臺，坐在門口。因爲我在會談室裏，外面的辦公區是沒人的，我怕進來個人把我的桌椅板凳全搬走了我都不知道。前臺負責看着辦公室同時接待來了解的客戶，讓他們耐心等待。
最忙的時候，裏面坐着幾個人在瞭解，外面還等了三四羣人。
有時候從早上到公司，會見第一個來客開始，在會談室的那個沙發上我會一直坐到傍晚，期間就是不停的泡茶喝來填飽肚子，因爲人一個接一個的來，沒有中斷，我也沒機會去喫飯。
我很開心，我非常喜歡這種忙碌的感覺，發自內心的喜歡，我這人沒有太多娛樂愛好，在工作忙碌的時候我會充滿幹勁，鬥志昂揚，不會有飢餓的感覺。但是僅限爲自己的事業忙碌時。
第二個月時陸陸續續有些小單中單，又小掙了一些。有位合夥人也回來了，當時很想向他們證明，事情想做好，堅持下去是可以的。後來發現證明也沒有意義，有位合夥人知道這一些後除了說，你厲害之外，他認命的說道，自己性格不適合創業。
的確不同性格會決定不同的人面對關鍵時刻時做出各種各樣的選擇，不同的選擇又會產生不同的結果。
在創業這件事上，有時候像我這樣傻傻的直愣愣走下去的會有可能看見光。
這次創業後續發生了很多事，但沒有什麼啓發意義，這裏也就不累述了。
我講講這次創業我的收穫把，我更看清了自己，知道了自己的優點和缺點。以前工作的時候我只認爲自己有銷售的天賦，通過這一次，我覺得我還有點創業者的基因。
不懼失敗，敢拼敢闖，勇於嘗試，不停尋找解決問題的方法。
缺點就太多了，大家也不愛看，就不一一寫出了。
我也總結了一些教訓，一定不要隨便找合夥人，要找有共同志向，共同目標，不輕言放棄，做人誠信正直的。（後面這條經驗會有所升級調整，但是作爲當時的我關於合夥人就總結出這個了。）
還總結出了，以後合夥做生意，不論合夥人有沒有錢，必須風險和利潤都共擔，每個人不掏出自己的真金白銀，心裏根本就不重視，跟玩一樣。即使某個合夥人沒錢，我有多的錢，那也不行。
沒錢可以去借，借錢也是一種能力，誠信度的體現。借了錢他會更有壓力，做的更好。
這些是規矩，規矩不能壞。規矩不對，這事往後走必出紕漏。
講人情時別談工作，談工作時別講人情。
事想做大做正規，規矩是非常重要的。
這次創業的大概就寫到這裏了，後面還有很多次失敗的經歷。每次失敗帶給我的收穫都不同，後面慢慢寫。