2014年6月28日，阿里即將赴美上市的這一年，西溪園區的一個茶水間裏，28個人日夜趕工了三個月後，上線了一個閒置交易平臺——閒魚。今年5月份，在阿里巴巴的年報中對外公佈了閒魚的數據：GMV2000億元，同比增長100%，每天在線賣家數超過3000萬人。 閒魚已經從一個茶水間創業的內部小產品，變成了在C2C領域的領先平臺。
據艾媒數據估計，2020年全年的二手物品交易市場的規模將達到萬億以上。線上交易的繁榮亟需技術架構做相應的調整、演進才能支撐業務的快速發展。閒魚對於阿里而言，有比營收更重要的意義，那就是創新。創新不只體現在業務模式上，閒魚的技術架構也在探索最新的方向——向Flutter化、雲原生/Serverless化發展。
2009年，從浙江大學畢業的王樹彬，在UT斯康達工作了三年後，加入阿里巴巴。2017年，王樹彬首次將Flutter引入到閒魚，從2018年開始，王樹彬帶領閒魚技術團隊在下一盤更大的棋：佈局Serverless。顛覆性創新往往是從邊緣性的地方出現，而向雲原生化/Serverless化升級，對於閒魚是一條全新的路，但趟出了這條路，對於很多做線上交易的公司有着巨大的借鑑意義。
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