如何判斷領導是在培養你,還是壓榨你?看這4點就夠了 1、安排任務時,是否是核心工作 2、在你工作有不足時,是否願意指導你 3、出問題的時候,是維護你,還是甩鍋 4、當你出成績時,是否給你激勵

文:霍輝


好友阿強最近辭職了。

說起來他就一臉悲憤。他工作認真,很有能力。去年單位換了領導,新領導承諾,如果阿強負責的項目完成得好,會推薦他晉升。

阿強帶領團隊天天加班加點,終於完成目標,沒想到,該晉升的時候,領導卻推薦了別人!

阿強這才頓悟,原來領導一直在壓榨他,根本就沒想栽培他!

職場裏,最可怕的,是領導在壓榨你,你卻當他在培養你。那麼,如何判斷一個領導是在培養你,還是在壓榨你?看這4個點就夠了。


1、安排任務時,是否是核心工作

《歡樂頌》裏邱瑩瑩的第一份工作,就是辦公室打雜的,每天覆印、貼發票、做表格、買咖啡、訂外賣……忙得不亦樂乎,累得筋疲力盡,卻什麼也沒學到。

後來她到一家咖啡館打工,老闆看她工作努力、有想法,很看好她,就把咖啡館的網店業務全交給她開拓。

事實證明邱瑩瑩沒有辜負老闆的厚望,做得非常成功,網店成了她們咖啡館利潤的重要來源。

“培養”和“壓榨”,表面上看都一樣,都是多讓你幹活,可從你乾的是核心業務還是邊緣打雜的活兒,就能分辨出領導是在培養你還是在壓榨你。

領導如果覺得你有潛力,想要栽培你,一定會給你安排核心、重要的工作。這些工作雖然辛苦,卻更容易做出成績,最重要的是你能快速提高能力、積累經驗。

這時候,哪怕你再苦再累,天天加班,也不要抱怨,領導如此信任你,你應該覺得幸運,誰都會把重要的工作交給沒能力且不值得信賴的人呢?

如果領導整天只讓你做些簡單重複的工作,這些工作做起來繁瑣,工作量大,費力不討好,勞而無功,那他只把你當做一顆螺絲釘,根本沒想培養你成長爲棟樑。

不想培養你的領導,不關心你的成長,不會讓你接觸真正有含金量的工作。

2、在你工作有不足時,是否願意指導你

最近的熱播劇《二十不惑》裏,實習生薑小果看到別組的實習生很快就開始跑現場跟進項目了,只有她,被分到的任務是天天坐辦公室,查看公司郵箱收到的商業計劃書,判斷有沒有值得投資的項目。

小果認爲郵箱裏的這些商業計劃書全是垃圾,有很多格式錯誤、PPT也很粗糙,看這些東西純屬浪費時間。

她質問大領導周尋,爲什麼只有自己還停留在最基礎的階段,接觸不到項目就無法獲得成長。

周尋嚴厲批評小果偷偷刪掉了200多份郵件,做的報告不合格,他好好給小果上了一課:

不要用經驗代替篩選過程,哪怕一萬顆沙子裏只能淘出來一粒金子,那也是金子。不篩一遍,就容易錯過好項目。就算認爲自己的工作太瑣碎,也應該在做好的基礎上,再去跟領導溝通工作安排問題。”

接着周尋給小果三條忠告:

第一,發現自己的工作跟別人不一樣的時候,先別抱怨,先想想自己跟別人的差距,比如學歷。

第二,一份工作,只有你先看得起它,纔有可能把它做好,反之亦然。

第三,與其花時間和精力去吹牛和討好沒用的人,還不如先看看自己手上能幹什麼。

周尋的一席話,讓小果醍醐灌頂。

如果你在工作中有不足或犯錯的時候,領導只會一味批評你,卻不教你正確的方法,你還是不會做。一直被批評、被打擊,這就是職場PUA,你只會越來越沒有信心,內心變得脆弱甚至崩潰。

“授人以魚”不算好領導,“授人以漁”纔是真正的好領導。教你做事的邏輯和方法,你才能快速成長。

3、出問題的時候,是維護你,還是甩鍋

姜小果在小榮姐手下實習,小榮姐常給小果分享職場經驗,得知小果和自己同一天生日,小榮姐把自己新買的口紅送給了小果,還和小果一起分享蛋糕,就像一個知心姐姐,小果非常感動。

可是,遇到問題的時候,小榮姐就變臉了。

有一次,小榮姐因爲工作失誤,忘了和雷總會談的時間,她只好讓小果冒充自己,和雷總談合作事宜。

沒想到,有人給雷總寫匿名信舉報,雷總知道真相後十分生氣,明確拒絕了小果公司的合作意向。

明明是小榮姐的錯,可她不但不承認,反而把全部責任都推到姜小果身上,她撒謊說是姜小果自作主張冒充她,公司即將開除小果。

而周尋的做法正相反。

平時在工作中周尋總是批評小果,可這一次,他力挺小果,說了句“姜小果也不差啊”,力排衆議留下了小果。

不重視你的人,隨時都可以捨棄你。只有真正重視你、愛護你、培養你的領導,在出現問題時,他會嚴厲批評你,更會想辦法維護你、幫助你,爲你收拾殘局。

患難見真情,工作中出現問題的時候,最能看出領導對你是真情,還是假意;是培養你,還是壓榨你。


4、當你出成績時,是否給你激勵

和朋友聊天,他是一家公司的總經理祕書,他說他發現了一個有趣的現象,平時被他們公司總經理罵得最狠的那些部長們,到了年底,評先、加薪、升職…….這些好處,一個都沒落下。

我也見過另一些領導,髒活累活想到你,交給你,可到了談錢、談榮譽、談晉升的時候,卻沒想到你。

一位員工連續3年勤勤懇懇工作,卻從未升職加薪一次,領導每次都把機會留給了別人,事後總是對他說“別灰心,下次還有機會”,最後逼的這位員工不得不離職。

誰的職場不委屈,哪份工作不辛苦。說到底,領導並不是沒想到你,他只是不重視你,你沒那麼重要,不值得他花時間花精力花錢去培養你。

工作的本質是等價交換,你用你的時間和精力,換回金錢。

你認真工作,努力完成工作任務,是你的本分,領導按照你的付出給你同等價值的金錢,也是他的本分。

如果一位領導什麼都讓你幹,但從來不考慮你的待遇,那只是利用,絕不是重用!遇到這樣的領導,趁早斷舍離。

人在職場,你的領導就是你的領路人,他直接影響你的職場生涯。

如果你幹最多的活,拿了最少的獎,不被鼓勵,反而挨最多的罵,背最黑的鍋,毋庸置疑,你一定在被領導壓榨,遇到這樣的領導,離職要趁早。

好領導是你邁向成功的墊腳石,而壞領導,不僅不會幫助你,反而成了你前進的絆腳石。

祝你好運,遇到的都是好領導,願你贏在職場。



作者簡介:霍輝,理工女,改善專家,寫作教練,高級工程師,倒過來是輝霍。簡書:輝霍,如需轉載,請聯繫作者本人,聯繫方式見簡書個人介紹。

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