問題總是有的

原本計劃的雲南旅遊被疫情給打亂了,一晚上把所有預定的車票、住宿、門票全部給退了。雖然很是可惜,卻也鬆了一口氣,畢竟國慶旅遊人實在是多,太多不確定因素了。

前天晚上小老弟打電話給我,聊着聊着他在電話那頭哭了,因爲工作上過於麻煩的瑣事太多了,現在都只是他自己一個人在面對處理,加上門店生意已進入淡季,他覺得努力得不到結果,很是鬱悶。顧客喝醉了酒,連打三四個電話罵他,說是不該在客戶羣發甘蔗藥肥廣告(顧客自己是種果樹的)。這清醒的人一聽就知道這是撒潑無理取鬧。我建議先把他電話拉黑,隔天再拉回來。

認真幫老弟分析下目前情況,安撫他的情緒:我們做生意的存在就是解決顧客的麻煩,如若不然,就沒有我們的存在必要了。兩句雞湯後也指出他的性格缺點,正面操作服務這塊,完全沒問題,但售後服務(處理無理取鬧)不夠淡定。這也是我當初準備放手讓他自己一個人管理一家店時最擔心的問題。後面發生了幾綜事件,他剛開始也是手忙腳亂,但事後也跟我總結,自我反省,積累經驗。前天之所以奔潰,他的心情我完全能理解,我經歷過,所以現在回頭看,知道根結在哪,以及怎樣去調整就可以解決問題。

昨天看了公司給的報表,我自己很是頭疼,但還是在羣裏鼓勵他們兩兄弟,盡挑樂觀的數據。小老弟那邊,雖然說生存早已不是問題,但發展確實受限(市場容量小)。一後生仔,一年到頭就搞這麼一個市場,確實浪費了。三人合計了一番,覺得彼此之間也比較適合距離產生美,因爲三人一家店(過來我目前負責這家),雖說市場大,但終究是小格局思維。我個人的最終想要的:是用健全的系統來解放我個人。同理,我弟他們只能做到半解放的角色。所以,最終三人達成共識:分開區域,讓他們各自負責與發展。

不知爲何,對於未來覺得可期,對於當下,總有點無力感。想好好出去放空一下,前幾天一朋友打趣說:書到用時方恨少,少看視頻多思考。確實,這段時間什麼事都不想想,看視頻期間可以短暫的逃避,也不知道具體的。

是問題,總會有解決的方案。昨天看《生活黑客》裏面有一句話,覺得挺好的:他們關注的不是某一件事能不能做好,而是自己這個人,能達到一個什麼狀態。有時候,不去糾結於結果,或許,也未嘗不好。

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