谷歌模式的背後,其實天下沒有免費的午餐

對於聚集觀衆和吸引眼球,沒有什麼能比提供免費服務更有效。

謝爾蓋·布林在谷歌發展的早期就提出了一個至關重要的問題:“如果價格爲零,策略會如何變化?”答案是:“我們贏得了整個市場。”2014年,谷歌邀請傑里米·裏夫金參加其系列講座,並對這一切進行總結。他宣稱要建立一個“零邊際成本社會”。在新制度下,從搜索到軟件,從新聞到能源,每個增量價格和服務都會與“免費”對接。

這個世界上的每一個設備和實體都被囊括在同一個物聯網之中。在此之中,新的經濟指數和網絡效應會導致人們更加追求閒適而豐富的生活。裏夫金向他的聽衆保證,這個世界其實就是一個谷歌世界。

不僅“免費”是個謊言,正如我們所看到的那樣,零價格意味着回到物物交換系統。這是人類在石器時代便留下的不可逾越的交流泥坑。你付的不是錢而是你的注意力。

最重要的是,你要按時付款。時間是金錢所衡量和代表的事物的本質——在“零邊際成本”經濟中,當其他一切都變得豐富時,時間仍然最爲稀缺。在免費的不確定性之中,隱藏着金錢所代表的這個世界上的真正稀缺。

這個“免費世界”,從你的錢包裏探出頭來。揮霍你辛苦掙來的錢,攫取你的時間——其實就是你的生命。

以上摘自《後谷歌時代——大數據的沒落與區塊鏈經濟的崛起》,[美]喬治·吉爾德(George Gilder)

看完這段話,只有一句話可以總結:天下沒有免費的午餐。所有免費的午餐,背後勢必伴隨着不可告人的祕密或者利益。


谷歌創造的免費服務,使得大家已經習慣生存和徜徉於這樣一個由互聯網巨頭提供的信息的海洋之中,但最終,如果沒有掌握好游泳的本領,我們或許將被信息的海洋所淹沒而溺亡。


互聯網經濟最終都是注意力經濟,其最終爭奪的戰場,就是用戶的時間。對用戶來說,時間就是生命,對互聯網公司來說,時間就是金錢。在這裏,我們看到了互聯網經濟對於用戶和企業價值產生的分野或者矛盾。這個矛盾或許將越拉越大,用戶最終沉溺其中而無法自拔,最終的結果是,水能載舟,亦能覆舟,宣告傳統互聯網免費模式的消亡。


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