今天繼續閱讀《覆盤》第六章 柳傳志環：做事的PDF方法
執行之前，進行沙盤推演；執行之後，進行復盤。“沙盤推演—執行—覆盤”，這就是做事的完整流程。
這被稱爲柳傳志環，可以表述爲PDF方法。P代表Preview，指沙盤；D代表Do，指做的過程；F代表FuPan，只覆盤。
沙盤推演現在已經超越了軍事上兩軍對壘的概念，是指在事情開始之前，先進行推演，看看事情可能如何發展，明白計劃如何推進，可能的阻力是什麼，資源的準備是否足夠，應該做哪些方面的準備，達成目標的關鍵節點是什麼等。
一件事情完成得好與壞，不能僅僅盯住執行本身，還需要關注執行前後的階段。因爲要做好執行，關鍵是要執行的人們具備強大的能力，而這，不能僅僅靠在執行過程中解決。
覆盤其實並不僅僅是對做過的事情重新做一遍，而是可以發現很多新的思路，得出很多新的假設，這對於做其他的事情，也有極大的幫助。
一件事只有經過覆盤之後，纔算是最後完成。
通過本書的學習，看到自己的覆盤缺少的元素還很多，首先是環節不完整，例如沒有完整的文檔產生；其次是覆盤的程序內容缺失：沒有提問到位，只是知曉結果，卻沒有深入的思考，沒有多問幾個爲什麼；沒有做對標，導致經驗學習不充分，對自己的認知不徹底，看不到在外界存在的更大差距。
所以，日後需要完善覆盤過程。
突然間想到，真正的覆盤應該也是可以助力增大格局的！
覆盤是一個不斷學習，總結，反思，提煉，和持續提高的過程。善覆盤者贏！