讀《你有你的計劃,世界另有計劃》之一

這是萬維鋼的去年的一本新書,其實是基於精英日課第三季的,也就是說很多內容其實我都已經聽過。不過再看一遍我依然很開心,因爲萬維鋼總是是用最前沿的科學知識,告訴我們各領域的知識。

萬維鋼的精英日課並不像像名字一樣那麼高深莫測,相反我覺得他告訴最多的是我們都不特殊。就像開普勒告訴我們地球並不特殊,只是一顆普通的行星,達爾文告訴我們人並不特殊,只是一種高級動物而已。

這本書也是越看越過癮,本文列舉一些我最感興趣的章節。因爲感興趣的章節太多,本文還會有續。

沒有理智戰勝情感這回事

我們總以爲人的意志力像肌肉,越練越強。我們也以爲要抵抗誘惑,就應該用理性戰勝情感。

但實際上,大腦是一個多元政體。大腦中的各種誘惑和干擾,其實是各種不同模塊發出來的聲音,他們都是情感。但是每個模塊都可以調用理智,所以我們會覺得我們是在使用理智決定,實際上卻是各個情感模塊間的鬥爭,是情感和情感的鬥爭,無非是套上了理智的外殼。

那當有兩個聲音發出來的時候,我們如何去戰勝那個誘惑呢,比如一個要學習,一個看電視。答案就是我們經常餵養的那個。爲什麼是我們經常餵養的那個呢?這主要是正反饋效應,比如我們經常選擇看電視,那看電視所帶來的快樂就會影響我們下一次的決策,這就是正反饋。

那如何摒棄壞習慣呢?書中的解決方案是冥想。其實就是在那個誘惑的聲音發出的時候,我們不要自然地被那種熟悉的正反饋所裹挾。在這個時候我們要加入識別的過程(即覺醒),也就是說我們要識別這種誘惑,並去觀察這種誘惑,自然地就和這種情感分離了,自然就打破了這種正反饋,戰勝了這種誘惑的情感。

所以,要改變壞習慣不是靠理智戰勝情感,而是要靠覺醒戰勝情感。

很多病其實都是心病

動物和人基本上都有2種模式,一種是放鬆模式,一種是壓力模式。

在壓力模式下,交感神經讓人緊張,血壓升高,進入戰鬥模式,並暫停與危險無關的身體功能,比如消化功能,肌肉修復和免疫系統功能等。長期處於壓力模式,會導致身體得不到修復,從而產生各種疾病,比如:胃潰瘍、糖尿病、和各種傳染病等。所以說,很多病其實都是心病。

在放鬆模式下,免疫系統開始工作,身體進入修復。這也是爲什麼斑馬不得胃潰瘍,因爲動物雖然有一頓沒一頓,有時還有生命危險,但是它們只是在撲食的時候進入壓力模式,而大多數情況都是放鬆模式,身體得到修復,所以不會得諸如胃潰瘍等疾病。而人類雖然不愁喫,但是其實現代人在大多數時候都是處於壓力模式,導致身體長期不得修復,從而產生各種疾病。

快樂是可以控制的

我們都想快樂,有的時候我們在餐館喫上了一頓很好喫晚餐,於是急忙叫上朋友第二天再去喫,結果大失所望。就如同古語說:久入芝蘭之室不聞其香。

現在腦科學給了我們解釋,原來大腦在接受外部的刺激時,不是由強度決定的,而是由強度的改變決定的。這就是大腦的適應性,或者邊際效益遞減。

根據這個發現,我們可以有兩種辦法來調控我們的快樂。

第一是追求多樣性,天天尋找不同的刺激。

第二是降低頻率,好喫的餐館天天去一定不好喫,但是如果一個月去一次,那每次都能帶來愉悅。

另外一個感悟就是,對於被動接受所帶來的快樂,我們可以用頻率去控制,比如喫飯等。但對於研究學問這些主動的活動來說,每到一個層次就會有不同的感悟,所以這些是自帶多樣性的,因此比如看書,看多少都不會煩。

爲什麼信息用墒來度量

我們都知道熱力學第二定律說,墒就是混亂程度的表現。

可是爲什麼信息量也是用墒來衡量的?這兩者有什麼關係呢?

我們可以舉個例子,同事A每天都8點準時來辦公室,準的像鐘錶一樣。如果是這樣,有一天我說:同事A今天8點來辦公室了。別人一定會說,你這句話沒有信息量。

而另一個同事B,有時8點來,有時9點來,有時甚至12點來,那有一天我說:同事B早上8點來辦公室了。這句話是有信息量的。
同事A的作息很規律,不混亂,於是對於他的描述就沒有信息量。而同事B作息混亂,所以對他的描述就有很多信息量。所以,越混亂,墒越大,信息量也越大。所以信息量可以用墒來度量。

再來看下語言,爲什麼英文翻譯成中文,書的厚度至少少一半?因爲英文只有26個字母,而中文有幾千個字符。所以每個英文字母的信息量遠小於每個中文字符,即每個中文字符能承載更多的信息量,所以翻譯後自然就少了很多。

那信息密度大好呢,還是小好呢?英文的信息密度這麼低,爲什麼還這麼流行?道理是抗干擾性高。比如:用英文寫:I Love you,而有人寫錯了幾個字符,變成:I Lv yuu,如果這個出現在聊天中,我們是不是大概率還是能猜出來是什麼意思。

在來看中文寫:我愛你,有人寫錯了,變成:我愛她。請問,我們還能猜出來這是什麼意思嗎?當然不能,信息密度過高,就導致錯一點都不行。這可能就是高密度的漢語不得流行的原因。

再來看下做人,做人是信息密度高好呢,還是低好呢?某人天天變,這樣的人生很有密度,人人嚮往,可是他不會給你確定性,比如連他明天會不會來上班都成爲一個有信息量的事情,那我們是不是會很討厭和這樣的人合作?所以,我們的人生要有信息密度,但也不能太高,高到失去確定性,降低了別人對你的合作意願。

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