文/柳姑娘
最近公司机制改革，原本一个老师的绩效构成是A+B，现在要分流，要么专职做A，要么专职做B
让我印象深刻的是同事W，她在做决定的时候，真是让我知道了什么叫犹豫不决，踌躇不定
我们组长是在同一天找我们谈话的，组长从开始提及这个话题，到结束这个话题，大概10分钟左右，我在边听她讲的同时，边思考我要去哪里，思考利弊，谈话结束，我自己也就得出了结论
同事W，从谈话结束就开始来问其他人
“你们要去哪里，我要去哪里呢？”
中间反反复复这个谈话在她身上讨论了好多次，在A/B两个选择之间的改变至少不下5次，整整花了两周的时间才定下来。每一次，都会有比较要好的同事去帮她出谋划策，甚至帮她算哪一种的绩效会更好。可是她大部分时间都会说
“哎呀，那这又会xxx。。。”总能找到一个自己觉得不好的理由
我坐在她后面，对于这一类话题，我是从来都没有参与过的，也没有给出任何建议
一方面，我自己坚守的原则就是：不好为人师。
当我在反思我过去的时候，我也越发意识到这一点。除非你问，否则我不会主动说，不会动不动给别人经验，因为人都是关注自己的，否则除了他主动请教，其他时候，你给建议，他总有一个理由能反对你的看法。
所以我现在很少给别人建议，包括父母朋友同事家人。遇到那些实在看不下去的事儿，安慰自己多一事儿不如少一事儿——就像我弟，我从来不告诉他要怎么搞，自己去经历社会的毒打好了
另一方面，我对这种犹豫不决的性格，非常不喜欢。
人为什么会犹豫不决呢？要么是没有钱，要么是想寻求认同感。
这里也说说第二条。
祥林嫂为什么反反复复哭诉自己惨痛的经历，无非是想让别人听了之后，得到一个关注/安慰/认同罢了
你看，因为自己不确定要去哪个部分，同事W获得了这么多人的帮助，本质上来讲，这也不是一件坏事儿，这至少说明，人缘好嘛~
但我一向觉得，如果自己犹豫不决，自己不能决定自己要什么，别人就会来决定你的生活
所以像大宝最近创业的团队Mr.Ding，虽然专制独断，但我却有几分欣赏这样的性格，毕竟，这样的性格能非常明确的带团队完成目标
果断这种品质，是可以培养的。
我以前我是一个犹豫不决的人，高中的时候出去买东西，总是想问同行的人，“你觉得这个怎么样？”，得到认可了之后，才满心欢喜的买下
你看，其实在做决定过程中，我们是希望能得到别人的认可，这样子会让自己觉得有安全感
后来我意识到了这一点，就从小事儿开始培养自己的果断，找到今天是否要吃这个早餐，而不是问“你今天吃什么呀？”，大到决定自己要去的学校，自己喜欢的人，每一次，让自己不那么纠结，果断去选择，然后去做，去承担相应的结果
有时候少一点选择，就是最好的选择。
如此，一个人的果断就慢慢培养出来了
如果自己不能决定自己的生活，那总会有一堆人出来巴拉巴拉决定你的生活。果断一点，决定自己想要什么，然后去做，承担相应的后果
That's it.