疫情來臨，責任重大。作爲剛剛接任萊蕪營銷分公司經理不久的顧平更知國家危難時刻，全國上下緊急封鎖，對於一個企業發展前景的深遠影響。鋼材社會庫存攀升至歷史高位，經銷商庫存堆積如山，資金短缺，運輸受阻，國內工程開工紛紛延期，客戶採購，提貨意願很低。面對困難顧平晝夜難眠，想辦法，思對策。作爲一名領導者她絕不能在困難面前退縮，腳踏實地，鼓足幹勁，乘風破浪，克服難關。在職工大會上我胸懷堅定地信念告訴同志們：“市場亂，客戶亂，我們的銷售初心不能亂，作爲山鋼銷售分公司我們一定要征服困難找對思路大膽嘗試疫情期間新的銷售模式。她相信任何事物的利弊都是共存的，換句話說，任何事物都沒有利弊，有的僅是事物的兩面性。這是基於一個特定的範圍內不變的真理，我相信只要我們團結奮戰我們的銷售業績一定會逆境攀升”。
在鼓舞士氣，提振信心的同時，也吹響了“戰役保銷”的衝鋒號。
疫情期間她帶領職工離崗不離職，明確“錯位上崗，彈性工作，全員負責”的工作措施。針對錯位上崗在家辦公員工制定遠程管理，每天彙報工作目標，工作計劃，相關人員的管理行爲和結果納入薪酬績效考覈目錄，各項銷售工作有序進行。
雙線作戰保營銷。疫情期間鋼帶產品庫存劇增，客戶拒絕提貨，爲了緩解庫存壓力，她挑開泰安市場重擔。1月22日（臘月二十八），公司員工奔赴泰安，對泰安市場進行實地調研，梳理老客戶，以中寬帶爲突破口重新搶佔該市場。爲重新取得老客戶的信任，她帶領同志們親自上陣，耐心詳細地介紹山鋼產品和服務理念。“用我的心，握你的手。”最重老客戶被真誠感動，同意萊蕪營銷分公司再次合作。
優鋼從原來的每月一萬兩千至三千噸突破到每月兩萬噸。回收貨款九千萬。螺紋從三千噸增加到七千噸，回收貨款二千五百萬元。中寬帶從無一次性突破七千噸，回收貨款兩千三百萬元。
一路走來，她深感一個大家庭攜手並肩，抱團取暖的力量。有人說成功的祕訣：第一是，決不放棄；第二是，決不、決不放棄；第三是，決不、決不、決不放棄。面對疫情帶來的工作困難，我們做好防護加班單位，泡麪充飢。疫情期間全國道路封鎖不流通 ，貨物不能按期交到客戶手裏。顧平親自聯繫物流公司，找司機。面對司機的刁難，她拿出一個女人的真誠和細心 。她對工作的認真負責打動了司機，使貨物運輸暢通。
疫情爆發，保持鎮靜，凝心聚力，共創佳績，巾幗怎能讓鬚眉。