今天，先生又給我上課了。上課的原因，是因爲我們在討論關於創業問題時，他提出問題，我進行回答，以幫助我理順創業過程中可能遇到的一些問題。對於這一點，我從來都不否認，先生考慮問題比我周全。所以，對於我來講，一問一答的方式很受用。只是，我在回答問題時，過於迂迴，導致先生十人的不滿。因此，在溝通其間，他不止一次的提到，我在與人溝通上存在一些問題。
開始時，我會習慣性地反對，等到冷靜下來仔細想想，又覺得好像他說得都對。可是具體問題出在哪裏，我也沒有意識到，因而我們今晚的溝通變得有點像老師教訓學生，而我正是那個不聽話的學生。
先生同我講：“你在回答問題時，必須直接面對問題，先回答對方的問題後再去進行必要的解釋。沒必要總要繞一圈，最後再來回答問題。”
他爲我的溝通問題舉了一個生動的例子，這個例子是這樣的：
甲說：你喫午飯了嗎？乙答：都下午三點了，你說呢？
乙的思維方式是這樣的：“現在都下午三點了，早就過了喫飯的點了，我肯定是喫過了，你問這個問題有必要嗎？”其實，乙想表達的就是，我喫過了，現在下午三點了，你問的這個問題有點多餘。
甲的潛臺詞是“我當然知道現在是下午三點了，但下午三點了就一定是喫過飯了嗎”那麼，從甲的思維方式來說，甲的問話多餘嗎？對於甲來說，一點也不多而，因爲他僅僅就是想知道個結果而已，所以，乙你不用繞圈子，直接告訴我不就得了，猜來猜去，太累了。
他舉這個例子的時候，我就在腦袋裏拼命的想自己與旁人的溝通方式，可能是一種溝通的習慣，我沒有得出更好的結果，因此，我打算明天問問那些經常與我溝通的人的看法，今晚暫且把它當作一個課後作業吧。
迴歸到現實中，我仔細回想了我們整個的談話過程，反思。我不得不承認，這些問題我可能真的沒有意識到它的嚴重性，因此，我花了大約兩個小時的時間，認真仔細的思考了。最後的結果是，我應該是有這個問題存在的。
先生作爲我身邊最親近的人，是與我溝通最過頻繁的人，相信他的感受也是十分的準確的。
我經過思考也想明白了一些事情，如果真的是存在這樣的溝通上的問題，那麼，我定然要解決這個問題的存在，否則將會對我的職業發展造成一定的阻礙，作爲正在創業中的我來說，這有可能也是致命的。
每個人的溝通都有一定的固定思維的結構或模式，這種思維的結構或許是好的，也或者是不好的，但一定是其於一個結果或方向而去的。因此，在溝通中，在善於發現對方溝通的方法和方式，學會去適應和調整自己的溝通方式，而不是沉浸在自己的思維結構中。