最近，我的目標有些混亂，想做的事情很多，但時間精力有限。
恰逢家裏亂得跟狗窩一樣，促使我在今天來了個斷舍離。
上午10點多，我邊聽得到大學第7期的開學典禮，邊把家裏的物品進行了個斷舍離。
華杉老師講知行合一的時候，引發了我的反思：
雖然我給自己定了“以一換一”的原則，比如買一件新衣服，就要丟掉一件舊衣服。
但是，自己往往做不到。
特別是家裏的新書，買了一本又一本，但我卻很少處理舊書。
爲了做到知行合一，我定了目標，下週把一些書放到鹹魚上賣。
在整理的過程中，我發現最大的問題，就是沒把物品分類好。
雖然自己以前有做過分類，但沒過多久，就會亂到都懶得翻。這源自我會經常把物品隨手一放，久了之後就不知道物品都放哪了。
這次分類，主要是對書按科別進行分類。畢竟家裏最多的是書，用的最多的也是書。
另外，我還把一些自己不會再看的書，放到一個固定位置。這樣下週掃碼上傳時就可以一氣呵成，然後放到鹹魚上賣。
除了這些，我還把書按照容易找的方式，進行了橫放或豎放。之前因爲書太多，疊在一起，找起來很方便。現在橫放或豎放後，找書的效率大大提升。
把家裏的東西都整理得井井有條之後，我頓時覺得整個人變得神清氣爽。對一些混亂的目標，自己也開始梳理清楚了。
像早上和易效能K組的小夥伴開完會後，我決定了卸任組長一職。
作出決定後，自己還在糾結這樣的選擇是否明智。
但經過一番斷舍離後，我的大腦變得格外清醒，並認爲這樣選擇是對的。
正如我在晨會上說到的“熵增”定律，任何一個社羣都會有消亡的一天，我們K組也不例外。
我們能做的，只能是讓消亡來得慢一些，僅此而已。
不知不覺我已經帶着大家踐行了一年，看到以嬌豔和Coco爲代表的組員改變特別大時，心裏還是很開心的。
但自己實在精力有限，加上大家在踐行4.0時，對給他們創造的分享鍛鍊機會不夠重視、不夠珍惜，促使我做出了卸任組長一職的決定。
1.0踐行的時候，我本來就不是組長。只是因爲原來的組長世樂，後來升官當了祕書長，才找我當的組長。
我是一個對自己、對別人要求很高的人，做事要麼不做，要做就做到最好。
1.0的時候，大家都很配合我這個組長，所以纔有了K組勇奪十冠王的輝煌。
但走到今天，大家有點停留在舒適圈的感覺。
而我是一個不願意停留在舒適圈、每天都追求自我突破的人，可能這是自己和其她組員不太一致的地方。
既然理念不同，就不必強求。
世樂在1.0踐行的時候，沒有帶組到最後，現在是他彌補的時候。
這樣也可以激發他的責任感，不會每次聚會都找理由不來。
Coco也提到以後願意爲了K組的共創多出一份力。
這樣挺好的，一個組織如果想走得長遠，僅靠一個人是不行的。大家要目標一致，齊心協力共創纔行。
另外，我在斷舍離後，也決定不參加U型課題組的迭代研究。
昨天到今天，其實自己因爲這件事糾結了很長一段時間。一方面想參加，一方面又擔心時間精力跟不上。
考慮自己在接下來2個月，有更重要的事情要做，只能忍痛割愛了。
通過斷舍離，我的目標不再混亂。
這是斷舍離至於我最大的意義。