文：霍辉
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9月8日，朋友圈被字节跳动提前给所有员工发中秋和国庆双节过节费的消息刷屏了。
字节跳动的员工当天一早就收到个“大红包”。据了解，该公司今日凌晨下发邮件，称7月1日至8月31日期间，工作日出勤多于或等于26天的全职员工，将发放8月月固定薪酬的50%，随9月工资一起发放。
据了解，字节调动目前在全球的员工超过5万人；如果按照最低一级的平均工资15k来计算，相当于张一鸣要给每人发放7500元的奖金，全员奖金发放额最少合计3.75亿元。
不少字节跳动员工在微博打趣称，“我以后住公司了”，“扶我起来，我去上班了。”同时也有不少网友调侃称，“字节跳动，别人家的公司。”，“这样的公司给我来一打。”
近两个月来，因为美国的封杀，字节跳动进入了“非常时期”，甚至不得不于美国当地时间8月24日在美国对特朗普政府提起诉讼。
此前，字节跳动创始人张一鸣在内部信中对公司团队表示感谢，号召大家一起努力共渡难关。这次，用真金白银来实践自己的诺言了。
又一家别人家的公司，让我们羡慕嫉妒。
有网友留言：
在面对如此困难的情况下，字节跳动还为员工发奖金，并且发奖金的条件如此宽松。在疫情严重期间捐款共2.5亿元，肩负起了一个企业的社会责任和对国家的爱，这公司怎么看都是满满的正能量，这是所有企业的榜样，能在这样的公司工作会感觉幸福感觉幸运，祝字节跳动越来越好。
想起另一位有格局的老板：顺丰的王卫。
最近顺丰又火了，在2020年疫情如此严峻的形势下，整个快递行业受到重挫，而顺丰却逆势增长。2020年上半年财报显示，顺丰上半年实现营收711.29亿元，同比增长42.05%，净利润37.62亿元，同比增长21.05%。
为表彰员工的付出与努力，8月28日早上8点28分，每位顺丰员工都收到了来自董事长王卫的慰问金888元。在红包的附言中还有一句：“2020不平凡，来自每个顺丰人的力量。”
据报道，按顺丰现在的员工规模计算，这笔慰问金的总额接近5亿元。
一家公司怎么样，谈谈钱就知道了。
好的老板都懂得“钱聚人散，钱散人聚”的道理，大方发钱的老板，会让员工感恩，激起他们的工作热情，凝聚员工的心；抠门吝啬的老板，不但伤了员工的心，甚至还给你带来了仇人。想做个好老板，一定要和员工好好谈钱。
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最近网上还有一个新闻。
某公司让员工自愿签署《奋斗者自愿申请书》，做“公司奋斗者”。该公司人事部门发布的文件中写道，“公司奋斗者”需自愿加班，放弃带薪休假，放弃加班费，自己能力不足时接受公司淘汰，并承诺不与公司产生法律纠纷。
该公司轧钢厂厂长称：“作为公司员工，可能个人看法不一样，这是两厢情愿的，我觉得适合我、我认可的话，我可以签字，这个是自愿的。”
一家公司想要长远发展，从员工身上获得真正的价值，要从最基本的一条开始做起：尊重员工。
要想尊重员工，就从尊重员工的劳动开始。员工辛辛苦苦、任劳任怨工作，是他的本分，可公司按付出给员工发工资，也是公司的本分啊。
“奋斗者协议”是变着法地压榨打工者的剩余价值和劳动剩余时间。 今天压榨的是员工的加班工资、休假，那明天是不是就要员工把命也搭在公司？
若只强调员工付出，而不给员工回报，那不仅不会给公司带来源源不断的发展动力，反而会放大公司发展的内部阻碍。人心都散了，公司还能发展吗？
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有记者曾采访杰克·韦尔奇：“在员工奖励方面，你认为物质奖励和精神鼓励哪个更重要？”
韦尔奇回答说：“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”
的确，对员工来说，好好谈钱和好好谈情一样重要。谁都要食人间烟火，谁活得都不容易，上有老，下有小，揹负三座大山：房贷、赡养老人和教育子女，压力山大。
每位职场人都不得不咬牙面对高价位的房子、拼爹的教育，以及父母老去的加速。没钱，你拿什么去追赶父母老去的脚步？用什么去富养爱人？凭什么让孩子赢在起跑线上？
钱，能给职场人最大的安全感。当你不知道明天和意外哪个先来的时候，钱，就是你抵御意外的最好武器。
员工为企业创造了财富，企业就应该好好回报员工，让做出贡献的全体员工更加有成就感，共享企业发展成果，这也是增强企业凝聚力、向心力的最有效方法。
而有的公司明明效益不错，却吝于给员工发钱、涨工资，以至于员工工资增长还跑不赢CPI；也有老板故意将年终奖分多次发放，拖几个月，员工错过了跳槽季，再难找到称心如意的工作了。
格局小的老板永远在想着怎么赚钱，而格局大的老板更想着怎么分钱。愿你遇到一位和你好好谈钱的老板，让你数钱数到手抽筋。
作者简介：霍辉，理工女，改善专家，写作教练，高级工程师，名字倒着是辉霍。简书：辉霍，如需转载，请联系本人，联系方式见简书个人介绍。