學會不生氣:不要讓情緒成爲你進步的最大阻力

相約讀書打卡第478天,我是來自山西太原的史文霞,今天的讀書內容是劉媛媛的《精準努力——劉媛媛的逆襲課》第四章《心態篇》第五節|學會不生氣:不要讓情緒成爲你進步的最大阻力

考研期間作者同學壓力過大,焦慮到一定程度後,開始懷疑自己得了抑鬱症,變得無比敏感,寢室的人說話的語氣稍微重一點,他都要想老半天。

在我們看來,他在努力學習。實際上,他每天都在和自己的情緒做鬥爭。

世上本多風雨,最可怕的是自己本身就是風雨的一部分,自己就是自己成功路上最大的絆腳石。

吸血蝙蝠可以咬死一批野馬,不是因爲蝙蝠有多厲害,而是因爲野馬想甩脫蝙蝠,憤怒之中橫衝直撞,最終死於精疲力竭。

你是一個情緒化的人嗎?

情緒,不是脾氣。有些人看起來溫和柔順,其實內心裏情緒在翻江倒海。

遇到挫折容易沮喪;

稍微承擔一點壓力就開始焦慮;

對未來的恐懼、緊張、擔憂……

它們默默的殺死我們每天的快樂和活力。

情緒控制能力差的人很難成就什麼大事,因爲情緒會帶來嚴重的內耗

好比跟男友吵架了,一上午情緒低落什麼都幹不了,在這個過程中,我們的時間和精力被浪費了三次。

吵架本身;吵架後的難過;因爲難過浪費了時間,所以更焦慮。

除了內耗之外,情緒還會帶來不利反彈,不利反彈有兩種表現形式:

第一種表現形式,由於你氣壓過低,周圍的人在你面前肯定不好意思興高采烈,他們會壓抑自己的情緒,甚至被你的低氣壓感染,慢慢就形成了和你在一起總是不開心的印象。

最終他們會越來越不願意和你在一起。

不利反彈的另外一種表現形式,就是你的情緒可能會發泄到別人身上,影響別人的生活,尤其是你的憤怒,會很容易和周圍人發生摩擦,進而你會陷入更深的情緒漩渦。

別讓你的所有努力都毀於情緒。

作者分享的幾個和情緒有關的關鍵詞。

第一個關鍵詞,認知。

負面情緒發生一般有三個階段。

第一階段,誘發情緒的原因出現。別人說的一句不好聽的話;工作上出現一個失誤;和朋友約好見面時間朋友卻遲到了;等等。

第二個階段,解讀。

事是一樣的,但是每個人的解讀不一樣,最終的結果也不一樣。就像照片的濾鏡一樣,濾鏡不同,最終照片的效果也不一樣。

如工作上出錯了,有人的解讀是:我真的太差勁了,我沒有辦法勝任這份工作,乾脆辭職算了。

有些人的解讀是:幸好是在這一步出錯的,如果在更重要的環節出錯的話,這份工作可能就丟了,所以現在要趕緊改正這個錯誤,以避免帶來更嚴重的後果。

兩種不同的解讀,帶來的情緒結果也不同。(所以教育孩子,給孩子輸入正確的三觀很重要,因爲三觀正確了,孩子的行爲就不會太離譜)

第三個階段,出現情緒結果。

控制情緒的關鍵步驟是解讀,因爲事實已無法改變,已經發生了,可以控制的只有解讀。

那什麼決定了人的解讀?

觀念是產生情緒的根源。

在作者媽媽的眼裏,諸事不順是一件正常的事情,全天下的生意難道都掙錢,所以爲什麼賠錢的那個不能是你趕上了就是趕上了。

所以生氣和不生氣的結果取決於你覺得遇見壞事、遇見壞人正常還是不正常,朋友之所以生氣,是因爲她認爲全天下的人都應該是老老實實排隊的,所以碰到一個不排隊的就暴跳如雷,這種絕對化的想法本身就是不合理的。

爲什麼你遇到一個不講理的人會生氣?因爲你假設這個世界上所有的人都應該講理,所以遇到一個不講理的,你就會覺得無法接受。

爲什麼你失敗之後會難受?因爲你假設自己應該永遠都成功,所以失敗一次就想去死。

爲什麼有人說你壞話你會很痛苦?因爲你假設周圍所有人都應該愛你,有人說你壞話就是天理不容。

如果你認爲失敗、遇到壞人以及被人不喜歡很正常的話,你爲什麼會有情緒?

中國有近14億人,遇到一個不講理的不是很正常嗎?人這一輩子這麼長,遇到失敗不是很應該嗎?你又不是鈔票,有人不喜歡你不是很正常嗎?你爲什麼會難受呢?

把世界完美化的思維大致可以分爲以下幾類。

都應該(誰說應該誰自作自受?)

每個人都應該是有禮貌的、會排隊的,每個人都應該是喜歡我的,都屬於這一類。

必須是

男朋友對我必須是忠誠的,背叛我就是不應該和不可能的,孩子必須是孝順我的,一旦忤逆我就是不應該。我必須是最好的,周圍的一切必須是符合我想象的。我住在合適的房子裏,住在喜歡的城市中,上班路上必須是不堵車的。

一定會。

事情不應該有一點錯誤,否則一定會很嚴重。

如果沒考好,一定上不了想上的大學,上不了好大學,人生一定會很失敗。這屬於把事情不合理地嚴重化,並且非理性的延展了因果關係。

考不上大學也不一定會過失敗的,人生。更合理的邏輯應該是這樣的,我馬上要考試了,有可能成功也有可能失敗。如果我成功了當然很開心,如果失敗了也存在兩種可能。一種是因爲這次失敗,我吸取了教訓可以更成功,一種是我被失敗打敗了,再也爬不起來。

學會用一個合理的邏輯去代替自己非理性的想法。改變了認知,就會改變解讀事實的方式,改變了解讀方式,就會改變情緒。

具體怎麼改變?未完待續。

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