所有人都不喜歡猶豫，包括猶豫者本人。猶豫本身就是一個不確定因素，人們喜歡自己能掌控的東西。然而，世界上偏偏就是存在那麼多的不確定性，從而導致了一場又一場的拉鋸賽。
我也不喜歡猶豫，但很多時候我經常就那個猶豫最多的人。有人會說，三思而後行這是一種做事謹慎的態度，如果過度了，那可就不只是三思了，很可能是三十思，甚至更多。
猶豫太多帶來的最直接的問題就是，事情沒有進展。不敢去做唄，考慮的因素太多，怕這怕那的，最後只能拖着。有些事拖着拖着就忘了，有些事拖到最後只能隨便找個方法草草了事。運氣好的話，那草草了事的結果也還算說得過去，一旦處理不好，選了個差方案，那就只能花大力氣再重新補救。何必呢？
前面說了，很多人不喜歡猶猶豫豫優柔寡斷的人。這種人做不了了領導，沒有好的決策能力，自然不能管理好團隊。領導很多時候是要做決策的，不管你是在公司做領導，還是在家裏的決策者，都必須要提高自己的決策能力，而不是像小透明一樣，任人擺佈。
對自己而言，不猶豫也是一種決策能力。很多人不懂得很好的決策，最後往往花了大價錢大力氣，得到的結果卻不盡人意，喫力不討好。越猶豫越辦不好事，就像買東西，挑得太多眼睛都挑花了，最後往往不知道該買哪一種了。
很多人會說，我就是不知道該怎麼選，我就是下不了決心，我怕一旦決定了會後悔等等。我不知道會不會後悔，但如果你不去做決定，這事永遠也不會有結果，後悔是必然的。
網上有很多說選擇困難症的段子“哪有什麼選擇困難症，還不是因爲窮。”“小孩子才做選擇，成年人都是全要。”看似做決定跟經濟實力有關，對也不對。經濟實力強是可以任性地買買買，比如之前我們學校有個女生買打底褲就是把喜歡的所有顏色都買下來，最後拿回宿舍後，把不喜歡的都送人。這也是一種決策，只不過人家的決策是在後面，而且更果斷。
之所以會猶豫，一個是因爲自身能力不夠，包括經濟能力，個人實力等，另一個是對事物沒有一個正確的認識，說白了還是自己能力不夠。如果你對一件事情瞭如指掌，知道哪些是重要的，哪些是真正需要的，自己喜歡的，當下就可以決定了，哪還有什麼猶豫的餘地。