遇到拖沓的同事該怎麼辦？尤其是跟你工作在同一條流程上的，因爲他的一次拖延，整個團隊的進度都會變慢。
現在就遇到這麼一個人，更不幸的是，那個人還算我們的“領導”（專門負責審覈的），暫且給她取個代號叫W吧。這個W是剛來沒多久的一個企劃，主要就負責我們這邊的所有審覈工作，所有的東西（文案、圖片）等等，都要給到她那邊審覈。這W可不得了，剛進公司那段時間，每天揪着一點點小問題，磨磨磨，還一副非常專業權威的樣子，連標點符合都能給你磨一天。要說磨就算了，審覈的方式也很奇葩。一篇文章一張圖片，明明可以一次性把問題挑出來的，她要分十幾次說。每次都等你把東西全部改好了，她來一句“這個地方要換一下”，“這個地方感覺沒有對齊”，這一流程下來，一天又過去了。更有意思的是，這個W每次拖沓完導致延期之後，都會給自己找個非常漂亮又權威的臺階——這是給很多人看的，要重質量，不用特別考慮數量。非常巧妙的又把鍋甩給了公司和其他人，自己還顯得很專業。好吧，在W的“帶領”下，至今，我們沒有一次如期發佈的。甚至在離發佈時間還有不到2小時的時間，把2周前就提交併經過多次修改的東西全盤推翻，重做！
好吧，誰讓人家現在是老闆身邊的紅人呢？誰讓老闆就只能看到那麼多東西呢？就陪着她玩吧……