如何打造極有戰鬥力的小團隊？
定位：人，必須要有自己的定位，並且要不斷地學習、實 踐、總結、分享，努力提升自己的專業能力。定位清晰後，注意力會更聚焦，自我要求會更高，成長速度會更快，大家也能把工作做得更好。
挑選團隊成員：首先要看一個人做事是不是持續靠譜；還要看“五心”（野心、平常心、感恩心、敬畏心、專心）。
早讀晚讀：比如：早讀：
我是專家，我是教練，我是富人 ； 我的工作是成就更多人； 大驚喜，強感知； 我的內心無比強大用成績說話； 信心比黃金貴一萬倍； 我守口如瓶，值得託付； 我的表達精準有力； 我的戰友非常卓越 ； 我爲 XX 工作感到驕傲； 今天就能做到極致。
晚讀：我野心勃勃 我無比堅定 我忠於組織 我守護團結 我敞開心扉 我積極溝通 我絕不抱怨 我絕不固執 我絕不鬆懈 我絕不掉隊 我服從命令 我勇爭第一 請你相信我 我說到做到。
堅持覆盤：每天都要覆盤，反思總結當天的所作所爲、所學所 得，以及遇到的各種問題。可以更好地知道自己一天到晚都在忙什麼，有什麼收穫，有哪些不足，從而想得更清楚，活得更明白。能促進團隊成員之間互相學習，互相幫助，大家能更好的共同進步。
團建 ：最好的團建，就是帶着大家一起打勝仗。 家緊盯目標，積極思考，努力行動，每個人都很 好地鍛鍊了自己；大家的經驗、能力和信心，都得到了提升，整個團隊的凝聚力也增強了很多。
更賣力：天下熙熙，皆爲利來；天下攘攘，皆爲利往。要想讓人幹勁十足，利要給夠。
讓人加速成長 ：想讓團隊的某個人成長得更快，有三個字非常重要——讓他上。 不斷創造讓大家上的機會。
增強運營力量 ：堅持“老帶新”。在運營社羣的同時，我們還會開辦運營學院，招募社羣裏想要學習 社羣運營的人，免費跟我們學運營。
老闆：老闆有一個很重要的角色：教練。 教練應該激發潛力、鼓舞士氣，在合適的時候提供必要的支持，讓大家能夠 更好地勝任工作，更好地成長。要通過提出好問題，引導團隊成員進行高質量的思考，從而理清思路，把事情做好。
注意事項 ：有檢查機制（別人不會完全按照你說的去做，除非你會檢查。）
發現榜樣之後，不能只是誇他，還要讓他去分享、去幫助其 他人進步。報酬要跟結果掛鉤。鼓勵團隊成員出去學習，增長見識，不做井底之蛙。 打造“有話直說”的氛圍，人有足夠多的活幹，千萬不能讓大家太閒了，畢竟很多問題真的是閒出來的。該堅信：你能幫大家成功，你自己也就成功了。
我的思考：
① 給自己一個定位，想着這個定位的方向去努力；
② 堅持覆盤：每日做日課，睡前或是早起後。目前早起後更方便一些，也可以在睡前和孩子一起做。
③ 走出去，增長見識，不做井底之蛙。