在社區團購 目前的 主流 模式下，一直所採取的 模式，即在消費者之間嫁接了團長（也可以是便利店）連接，這種連接平臺不能控制
可以看到，過往所發生的事情，即流水的平臺，鐵打的團長。平臺被刷掉一批批，而那個團長還在，甚至在一家平臺還在的情況下，團長轉而投到其他平臺下，這種行爲在某些人眼裏意味着叛變。但這種叛變是存疑的，即團長爲什麼要對平臺忠誠。
可以看到，團長和平臺之間只是商業合作關係，沒有所謂的忠誠與否，即這種關係是弱鏈接，平臺對於團長的掌控力爲0。
其實，平臺最終要的是消費者，團長只是一種鏈接關係，基於此，平臺爲了獲得控制力 ，部分平臺採取的是控制羣的方式，來達成觸達消費者的目的，但最終以失敗告終，因爲團長不允許不配合，而歸終團長的用戶是該團長的私域流量，豈能拱手相送。
接下來，隨着技術的進步迭代，隨着巨頭的不斷進入，這種原有的合作模式，在短期來似乎對於團長是有利的，但長期來看，巨頭會採取標準化的運作方式來達成目的。
如何來達成標準化，即通過技術手段，通過標準化的管理手段，使得每一個人做好每一個人的事情，平臺不會因爲這個人的離去而有所損失，用戶也不會因爲一個人的離開而感受到大的變化。
基於此，巨頭會極可能的在技術上，通過技術手段，讓用戶更便捷的使用平臺，在履約上，會使得團長只是變成最後履約送單這樣一個角色，甚至跳過團長，直接觸達到用戶手上。
那麼，團長還會不會存在呢？短期來看，團長依舊存在 ；中期來看，在三四線城市，團長依舊是存在的。未來，難說。