想調到滿意的崗位,找誰效果更好?

調崗是一個嚴肅的問題。能調到滿意的崗位是我們每一個人都夢寐以求的事情。

有的人爲了調到自己滿意的崗位。可能會去花一些金錢,走關係找路子,最後卻損失了大筆的金錢,也沒達到自己的目的。

但我們要想調到自己最滿意的崗位,也得有自己的實力纔行。

如果你沒有實力,找誰都沒有用。

最近一個朋友跟我分享了他的故事。

這個朋友在某一項領域裏,專業技術很強。而且也有不錯的銷售能力。他去應聘了一家公司。

他理想的職位就是主任。主任的職責就是利用專業知識進行銷售。

然而到了門店裏,他的上司卻已經物色了一個他自認爲很滿意的員工。但公司不知道。所以接下來這位朋友的 路就註定不好走。

這位朋友的專業能力,比他的上司還強。但這位上司就是橫看豎看不順眼。沒用多長時間,這位上司就通過人事把他調到了客服部門。

一個專業技術很強的人到客服部門,那就等於是投錯了胎。

這時候作爲朋友去請教了一位高人。

這位高人告訴他:被調回到客服部門,表面上看是一件壞事,實際上可能是一件好事。

因爲到了客服部門,可以天天跟老總見面。自己的一舉一動每天都在老總的眼皮底下。

跟老總基本上是在一個辦公室裏。這樣自己就有機會接觸到老總。比起之前在實體店裏,可能你永遠都見不到老總一面,有可能永遠被踩在別人的腳底下。

這位朋友剛到客服部門的第2天,他原本想去找公司老總直接談。但是他又怕人事經理臉上不好過。於是就去把自己的想法跟人事經理談了。人事經理答應他出面去跟老總推薦。

可想而知,老總的答覆是先在客服部門待一段時間再說。

可是快到一個月了,老總還沒有消息。這位朋友有點坐不住了。

於是這一天下午其他同事下班都走了,他壯着膽子單獨去找了老總。把自己的想法完完全全的告訴了老總。

沒想到老總當時就答應了他。讓他月初就去主任部門就職,先給他一個月的表現機會。

他欣喜若狂,非常感恩這位老總的眼界。有些人天生的就度才。生怕用比自己強的人。
他以前的上司就是這樣的,寧願去提拔一個什麼都不懂的,想今後對方唯命是從。而不去用一個什麼都懂的人,怕自己今後不如對方。

這位朋友回過頭來也在想:如果剛到客服部門的時候,就直接去找老總談,或許不會拖延這麼長時間。因爲找第三者去力薦自己,這本身就是個錯誤。別人對你的能力無法正確估量,也就無法完全轉達你的意思。

尤其是我們在做重大決策的時候,最好是自己跟自己的利益方去談,不要經過第三方,如果那樣效果會減弱很多。

後來他也感恩他以前的上司,如果不是他把自己下放到客服部門,也不會有跟老總直接見面的機會。

這位朋友的高人也真算得上是高人。他在看待這件事情上面,能夠看得這麼準,真不愧是人中豪傑。

親愛的朋友,不知道你是否也遇到過類似的問題。有過這方面的困惑嗎?你是如何處理的?

希望在留言區發表你的看法。

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