如何通過社羣凝聚更大的力量？
社羣：可以跟用戶建立更深的連接，可以更好地影響你的用戶。 是非常值得考慮的創業方式。
收費：錢在哪裏，心就在哪裏。 花了錢，用戶會更重視，參與度往往會更高。 免費的東西，很難被珍惜。
篩選用戶：願意認真寫申請的，最起碼是意願較強的人。這樣的人，往往更認 可我們，而且更知道自己的需求。充分了解用戶，才能更好地服務用戶，從而產生好口碑。 通過審覈和溝通，儘可能避免不合適的人進入社羣。
高完成率：五條核心運營經驗：
（一）前置篩選。入營的人都是經過篩選的，他們的行動意願比較 強，配合度比較高。
（二）收取押金。我們要收300元押金，22天，每天都必須按要求完成打卡，只要有一天打卡失敗，對不起，押金沒收。
（三）充分動員。我們培訓了大量的運營人員，他們會做好充分的動員工作。
（四）分級運營。我們採取的是分級運營制，各“營”“連”“排”都有負責人，他們會“盯”着大家，只要發現打卡困難戶，就會有人對其進行提醒、鼓勵、幫扶。
（五）勳章制度。我們會設置多種勳章，用於獎勵各種優秀行爲，而勳章的多少，決定了參與者的總體排名。
社羣活起來：是做長期社羣，往往一開始羣裏還挺熱鬧，但時間稍微久一 點，說話的人就很少了。四點心得：
（一）收費比較高。特訓營收費上萬。由於交了這麼多費用， 大家會更重視。
（二）用戶能量高。我們篩選很嚴，諮詢報名的有2300多人，但我們最終只錄取了60多人（不含續費的老用戶）。能進這個營的人，能量都是比較高的，因此大家更願意在裏面交朋友。
（三）分享價值高。我本人會在羣裏不定期地提供高價值的實戰心得；羣裏每週都會有學委連續分享高價值的內容；一年有四次線下私享會，每次我們都會邀請各領域的頂尖高手給大家做分享。
（四）連接頻率高。在線上，我們給大家創造了各種連接機會；在線下，我們會精心安排活動，讓大家能學到一起，喫到一起，玩到一起，從而產生更多可能性。
傳播社羣文化 ：五個要點：
（一）新人來的時候，一定要儘快做好社羣文化的薰陶工作。
（二）多寫幾篇能代表社羣文化的文章，不斷在社羣裏傳播。
（三）提煉總結出一些能代表社羣文化的金句，讓它們在社羣裏反覆出現。還可以把這些金句做成大家願意用的表情包，如此一來，它們出現的頻率會更高。辦線下活動時，也要讓現場多出現這些金句。
（四）選出一些符合社羣文化的書籍，讓大家共讀並輸出感悟。
（五）讓榜樣公開講述自己在社羣裏的成長故事，這些故事要能體現社羣文化。
採訪官：做社羣，不能只是埋頭做服務，還要認真對待宣傳工作。 採訪官是優質社羣的標配。 一旦在社羣裏發現值得采訪的人，你應該趕緊讓採訪官去採訪，並 寫出高質量的採訪稿，然後發佈出去。三點注意：
（一）要確認被採訪者本人沒有什麼問題，如果他本人風評不好， 就算有不錯的故事，也需要謹慎。
（二）採訪的時候需要好好挖掘各種值得寫的素材，還要問與社羣有關的問題，比如：社羣給被採訪者帶來了什麼價值？不然宣傳作用就弱了。
（三）不要只是把採訪稿發在公衆號、朋友圈和羣裏，還要發在各大內容平臺上。
線下活動 ：
（一）能增強連接。有句話說得好，線上聊千遍，不如線下見一 面。社羣成員到線下參加活動，連接效率更高。
（二）更有儀式感。在儀式感方面，線上再怎麼做，其效果也是沒法跟線下比的。
（三）攢宣傳材料。線下活動的照片和視頻是非常好的宣傳材料，要充分利用起來。
（四）能促進招募。如果你的線下活動是對外開放的，社羣外的人也可以報名參加，他們到了現場之後覺得體驗特別好，是不是更有可能報名參加你的社羣呢？
（五）造共同記憶。線下活動能更好地打造社羣成員的共同記憶。可千萬別小看共同記憶的作用，它能幫助我們很好地提升社羣的凝聚力。
注意事項 ：一定要注意培養運營隊 伍。多參加一些做得好的社羣，看看別人是怎麼玩的，多向別人學習；有一句話特別重要：給足成就感，他就是你的人。 充分調動社羣成員的力量。策劃社羣運營方案的時候，一定要策劃幾個關鍵驚喜點。