今天是王霞的首场沙龙，
我满心欢喜。看着我的小伙伴站在舞台上开启她的第一场曼陀罗沙龙我满满的幸福感。我愿意看着我的伙伴们超越我，这样的团队才有生命力！我喜欢。
经过了精心准备，王霞上场了，她选择了最适合她的咖色套裙，既干练又端庄大方，妥妥的主讲人，很赞。
沿袭我们以往讲曼陀罗的套路，她已经可以讲的非常流利了。课后与她交流，她自己感觉还是非常流畅的。我的感觉是她稍有些紧张，毕竟是她的首秀，但我知道，她已尽全力，已经是非常优秀了！为她点赞！
在整场沙龙中，绘画解读是由我来讲解的，在这个过程中，我看到了我的模式，太过直接而且语气生硬，尽管可以让大家看到很多点，但好多人感受是不舒服的，包括王霞和云浩。
王霞比较隐忍，尽管不舒服却并未过多表达。云浩则不然，直接指出了我身上很多的短板。云浩的话让我思考。云浩说的都对，可对于我来说这么多年形成的习惯一下子改掉不是件易事。这需要一个过程。
在这里也让我看到“”当局者迷，旁观者清”的局面。因此我知道在这里我要提高的点有以下几点：
1.做好沙龙流程，提前一天到场熟悉环境并演练。
2.团队开沙龙前必须到场进行流程演练并把控时间。
3.对于沙龙中可能会遇到的情况进行预演增强临场应变能力。（另外准备好至少两套预备方案）。
4.预备6～7套沙龙主题，进行流程设计并预演打磨，要求每人至少可以讲3套沙龙。
5.我可以为团队贡献什么技能？团队可以在我哪些方面支持到我？
6.总结2020年学习发现自己资源，收获及需要提升部分，为2021年定目标，从人数、资源、金钱来看。
7.如何发挥我们的影响力，通过写，画，讲，还有哪些形式可以提高我们的综合素质。
以上是我的思考，欢迎大家一起来探讨。