如何實現自己的想法

有想法容易，但要讓別人接受這個想法則很難。我漸漸開始相信：知道自己的目的地是很重要的，但解釋自己爲什麼要去、怎麼過去要難得多。因爲大多數人都恐懼改變，所以領導者要用清晰的、具有說服力的語言，更要用曉之以理、動之以情的方式，對團隊成員講清楚來龍去脈、前因後果，並且要一遍遍地重複說。