自古以來我們就處在一個關係型社會中，只要你有了關係，就好辦事，就好比我們去買一樣東西，有認識人就能優惠了一樣。
但還有一個詞，叫禮尚往來，如果哪天真的需要買什麼東西因爲某個熟人給了優惠，那大部分人一定會給予這個認識人以回禮，就算不是回禮，也會說一聲謝謝，哪天有這位朋友用得到的地方會加以幫助。
所以，即使是一個成熟的關係型社會，我們也需要有一定的價值才能在需要被幫助的時候得到別人的更多幫助，你越是有更多可能幫助到對方的可能性，你就越是會在需要的時候得到更多幫助。
這裏就不難得到我們耳熟能詳的一個詞彙：雙贏。
商場中合作是必然的，不說以前，現在的任何一個企業或者一份生意都斷然不會是單打獨鬥而來的，一定多少都會有些合作關係，只有不斷的增加人脈，爲客戶羣體增加新鮮血液才能長盛不衰。而與一個生意合作的另一個生意也是如此的想法，這無非就是客戶羣體的互換，在合作中我能爲你帶來這些客戶，而你能爲我帶來這些人脈或者名聲，這就是合作中的雙贏。
今天看書看到最近比較火的劉Sir的新著作：《連接力》，裏邊提到的連接力，也和雙贏有着異曲同工之處。
所謂的連接力，用書中的一句話來簡單的概括，就是“六度空間”的概念：任何兩個陌生人之間，平均只需六個人就能建立連接。這種連接力就是你與他人或者其他關係網建立連接的能力。
合作需要找到合作伙伴，建立聯繫，再深入探討最終產生共贏的結果。而平時我們的生活也是需要合作的，這裏的合作可以說是與他人的連接，這種連接小到可以讓你認識一個新朋友，大到無法想象。如此看來，合作也是建立在連接之上的，畢竟有了連接，才能找到合作伙伴。
當你與一個人連接，你找到了一個知己朋友；當你與十個人連接，你找到了一個團體；當你與一百個人連接，你找到了一個圈子；當你與無數人連接，你就是成功的人。
那麼，連接，是任意的嗎？不，當然不是。如果你抱着我就想連接別人，讓他們幫助我成功，我就是成功人士了的態度，一定是不行的，畢竟合作都是講究雙贏的，如果你不能爲別人帶來些什麼，別人又怎麼會把自己的東西交給你呢？就像生意上的合作，如果我沒有得到收益，那我一定得到了無形中的東西，這可以是名譽、人脈等等，但一定不會是一無所得。畢竟合作就是想在幫助別人的同時得到自己需要的東西，而不是先想好自己想要什麼，再通過合作獲取但從一開始就不知道自己能爲對方帶去什麼。
合作，是因爲有雙贏，那連接，一定是有一個我能在幫助別人的前提之下獲取我自己需要的東西，而並非一味的問別人索取，你看看想要不勞而獲的那些人，他們得到別人的連接了嗎？所以，想去連接別人的時候，首先要看看自己能爲對方帶去什麼，再去談連接別人，當你有了連接別人的價值，再培養連接別人的能力，你就是那個商場裏最懂得合作的人，也是生活中最懂得雙贏的道理的人！
