授權：
授權真不是一件展現自己有多牛B的事情，而是一件需要勇氣、度量和犧牲的事情。有一句話描述的很準確：
“你必須眼睜睜的，把一件自己可以乾的非常漂亮的事情，然後親手交個其他人，親眼看着這個人把事情做的一塌糊塗，你還要面帶微笑的說，不錯不錯，有進步，繼續努力！”
有些的企業，創始人真的是牛人一個，專業技能和對市場趨勢的判斷雙優，但企業怎麼做都無法取得新的突破，只能在小範圍內轉來轉去。因爲創始人的精力有限，更因爲創始人的不會授權。
“大海航行靠舵手”，這句話只說對了一半，舵手無可厚非很重要，一條船最終的能不能到達目的地方向絕對不能錯。同時也要知道“舵手千萬不要瞎亂跑”，看到拉帆的人做的不好，自己去拉帆；看着燒煤的做的不放心，自己去燒煤；看着做飯的做的不好喫，自己去做飯。那麼，在做以上工作的時候，舵手誰來？
授權沒有什麼教科書式的方法，涉及到人的事情都充滿變數，如果要想做大自己的企業，授權這一步必須要邁出去。