最近，某大厂员工工作时间在游戏群内刷屏， 潜伏已久的 CEO 终于忍无可忍下场发言，“职场摸鱼”再次被摆上台面让一群瓜众津津乐道。
不得不说，高强度的工作会扼杀创造力，尤其像设计师这类靠创意来创造价值的工作，适当摸鱼能缓解紧绷的神经，有利于创作和身心健康。
那么，有没有一种方式，能合理“摸鱼”，还能得到 Leader 的认可呢？
“摸鱼”的前提
设计是产研流程中重要的一环，每天设计师收到的大小需求都很多，如果设计师效率低，准时下班都很难，更别说摸鱼了。没有做好本职工作就偷偷摸鱼，当然只能收到 Leader 的白眼和质疑。
设计师做好工作时间管理，高效保质的完成本职工作，才能谈“摸鱼”。
👉 在收到设计需求后，设计师要合理的预估执行需要的时长，结合手中的工作内容，规划好每天的工作安排；
👉 将重要的、需要创造力和动脑的事情安排在个人状态最好、效率最高的时间点去做。
这样一来，事情再多，你也能按时交付设计，甚至还有时间“摸鱼”。
湖湖教你设计师“摸鱼”的正确打开方式，不光自己问心无愧，还能让老板对你竖起大拇指。
1 搜集素材，有备无患
从琳琅满目的作品中找到适合的素材，占用了设计师工作的大部分时间。光顾各大素材网站，看起来是在“摸鱼”，其实是为了搜集、整理将来做设计可能会用到的素材，通过分门别类的管理，形成自己的素材库。
设计师收到设计需求的时候，就可以在自己搭建的素材库中准确定位对应的素材，设计效率更高。
👉 比如：
你是一名 UI 设计师，你可以在蓝湖搭建团队的设计规范，包括产品设计时常用的颜色、文本样式、图层样式、图标、组件等元素，能有效提高自己和团队的工作效率。
尤其是在设计工作特别密集的时期，比如产品上线前、大型活动前后、节日前，提前有所准备的设计师往往游刃有余，能更快更好地完成多方需求。
2 提升自己，领先他人
设计行业每一年都有新趋势，可见行业的发展和竞争之激烈，并且，设计师经常会收到充满挑战的需求。
因此，在高效完成工作后，设计师不能松懈，要抓紧时间提升自己的专业能力，灵活应对这些需求，日积月累的超越其他人。
设计师提升个人能力，可以从以下几个方向切入：
✅ 设计审美
审美很私人，但是大众喜欢的东西一定有相同点，培养审美最好的方法是，每天看大量的优质设计作品，并挑出好作品来分析：
1）它好在哪里？
2）为什么招人喜欢？
3）它的哪些优点我的产品可以学习？
✅ 新兴技术
新技术层出不穷，设计师在工作中不一定会用到这些新技术，但设计师自己一定要了解设计行业的技术趋势。
👉 比如：
这几年大火的 C4D，大家在 Dribbble 一定能看到很多作品，但是在我们使用的 APP、网页中却很少看到 C4D 的身影，这并不是意味着设计师就不用学 C4D 了。
十年前的设计和现在的设计有很大区别，十年后的设计与现在的设计也有可能变化很大。从技术趋势能看到行业的变迁，说不定在几年之后，会 C4D 是做设计师的门槛。
✅ 产品思维
设计师具备产品思维后，有深入思考的能力，就能从简单的需求背后看到问题的本质，比如业务方的目标，用户的需求、设计的目标、重点等。
提升产品思维需要长期的积累，设计师应该坚持看相关的专业文章，拓展自己的视野，并做思维的练习。
当然，设计师不仅要在高效工作省下的、来之不易的时间内学习，在工作之外的时间，更要坚持提升自己。
3 思考产品，价值翻倍
设计落地不等于设计价值的结束，身为设计师，我们要有“用设计让产品更好，用设计改变世界”的主人翁精神。
当你做完了手头的工作，不妨更有价值的“摸鱼”，思考你的产品在各方面是否都是市场上最好的？
👉 如何找到答案呢？
设计师可以进行竞品调研，将竞品与自己的产品做对比。通过调研得出产品的：
S（strengths 优势）
W（weaknesses 劣势）
O（opportunities 机会）
T（threats 威胁）
👉 再思考以下四个问题：
1）如何通过设计放大产品的优势？
2）如何通过设计弱化产品的劣势？
3）如果通过设计抓住产品的机会？
4）如何通过设计规避产品可能会遇到的风险？
得出以上问题的答案后，设计师会发现，自己能做的事情远远不止当下安排的工作。再向上级汇报，一步步的推进设计执行，让产品变得更好。
为产品考虑的设计师，对团队成员而言，不只是执行者，而是更有价值且能创造更多价值的得力伙伴。
其实，除了上级安排的工作外，湖湖所说的“摸鱼”也是设计师工作的一部分。设计师正确“摸鱼”，不仅自己变得更优秀，老板也会对你连连点赞哦，你学到了吗？
本期【蓝湖有方】就到这里啦，大家有疑问欢迎在评论区留言~
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