從年初聽說百濟神州製藥公司到現在已經有8個多月了，從百濟神州股港股600億市值，觀望到今天接近1300億市值，然後堅定入市持有。當然，一個重要原因是前哨科技特訓營王煜全老師從產業的角度堅定地看好這個公司。更重要的是通過學習課程、參與投資，進入了對企業的深入跟蹤和了解，產生了濃厚興趣，進而發現了其中巨大價值。
一是中國企業家的情懷。初心和使命在當今社會是一個最重要並值得尊敬的價值觀。曾經聽說過“什麼樣的企業是一個偉大的企業”這樣的問題。答案則是那些能夠持續解決社會問題的企業，就能夠成爲偉大的企業。從名字上理解，“百”代表“多”，“濟”意味着爲患者提供治療，“神州”代表中國。在建立百濟神州之初，創始人提出“百創新藥，濟世惠民”的願景，致力於爲中國患者帶來最好的藥，同時也爲世界帶來最好的抗癌藥。
在過去的數十年間，對於中國來說，抗腫瘤藥物只進不出，中國患者在使用抗腫瘤藥物的過程只有被動無奈的選擇高價藥。“喫不起藥，救不了命”也是多數癌症患者的現狀，這也是《我不是藥神》能夠擊中全國觀衆痛點的根本原因。而現實中，低水平、高重複的仿製藥佔據主流，而中國創造的新藥寥寥無幾，更是中國醫藥行業的痛點，中國市場對創新藥的高需求與醫藥創新的薄弱形成尷尬的對比。
百濟神州的創始人，北京生命科學研究所所長、美國國家科學院院士、中國科學院外籍院士王曉東博士此生最刻骨銘心的傷痛，就是在年僅11歲的時候，母親因癌症離開了人世。讓中國老百姓喫得起藥，治得好病，這也成爲是王曉東創業的初心。因此，做中國自己的創新藥也就成了百濟神州的“初心”。
而且，百濟神州在研發每個藥物時，都以追求“同類最佳”爲目標，在公司內部設立了極高的篩選門檻，也因此放棄了多個按行業標準衡量其實非常優秀的在研項目，把精力專注於核心研發成果上，多個在研產品具備best-in-class潛力。
可以說，百濟神州是中國少有的最具情懷的公司之一。正因爲如此，他吸引了高瓴創投等優質投資公司和業內“大牛”紹梁恆博士、吳曉濱博士的加持。其中，吳曉濱博士，不惜從全球最大醫藥公司輝瑞跳槽到百濟神州，足見百濟神州的發展潛力和價值觀吸引力。
二是執着的企業家精神。從反脆弱的角度看，一家企業已經存活了十年，它大概率還能夠存活十年，而這十年對製藥公司來說更是最艱難的十年。
醫藥業內常用“三個十”定律來描述新藥研發的艱辛：十年研發週期，十億美元投入，低於十分之一的研發成功率，沒有長期信念，無人敢爲之，無人敢投之。這也意味着，創新藥行業適合有着長期耐心，並且有全產業鏈判斷的創業者，百濟神州和王曉東做到了。
從2010年回國創業到今年已經整整十年，而在這十年之中，孜孜不倦，從無到有，更是開創了中國創新藥的先例。最負盛名的莫過於治療一種叫做“套細胞淋巴瘤”的罕見血液腫瘤抗癌新藥澤布替尼。
從原料藥、仿製藥到創新藥，雖然聽起來都是“藥”，但是對產業能力的要求相差了幾個數量級。從最早的生物學基礎研究，到化學合成和化學篩選，到藥物代謝和動力學檢驗，到各種動物模型的驗證，再到不同階段的人體試驗，最後才能把所有資料呈現在監管機構面前爭取獲得上市批准。2019年11月14日，澤布替尼獲得全世界公認的標準最嚴苛的藥物監管機構——美國藥監局審批上市。
因此，從這個意義上說，不管澤布替尼這種藥物到底解決了多大的臨牀問題，百濟神州能夠從無到有地把一個創新藥物做出來、送上市，就已經是一件歷史性的成就了。這也意味着中國本土的醫藥企業，有能力建設一條完整的創新藥物開發產業鏈。這就是中國企業家十年磨一劍的執着精神，而這種精神對於創造偉大企業必不可少。
三是強大研發管線能力。百濟神州研發投入巨大，百濟神州過去五年累計研發投入超過20億美元，一舉超越國內龍頭恆瑞醫藥的研發投入，成效直接體現在臨牀開發項目的進展。
數據顯示，百濟神州目前旗下擁有超過30款抗腫瘤新藥，其中包括11款自主研發的藥物。除了2款藥物已經獲批上市，第3款PARP抑制劑剛剛在國內遞交上市申報並得到受理。同時，百濟神州也是目前中國在全球範圍開展臨牀試驗最多的藥企，有三四十項全球的臨牀試驗在進行中，其中有10項是全球性三期臨牀試驗。
從這些數據也可以看出，當前市值僅僅200億美元的百濟神州，在3萬億美元的生物製藥市場紅海中中競爭力巨大。