明天开启下一周的学习, 上周内容直面现实，你做成什么样都是现在的你。从整体上回顾覆盘如下:
一、目标是什么？
Why需要教练？
什么决定团队绩效？团队文化。
教练式领导力~
每个人都需要教练式领导力
二、最触动我的是什么？
1.生命意图
2.爱的中心练习
三、我的收获,得到了什么？可以给我解决什么问题？
1.60个正向反馈
2.爱的中心练习
3.我的领导力风格
4.5R教练
5.觉察日记
6.教练式的沟通
四、我的疑问，困扰，哪些可以复利化？
Pv,CV和生命意图的关系
五、突破或向外影响了什么？（带动感染激励了谁？）或可以进行的下一步行动是什么？
关爱儿童老人基金会，尊重生命，那我要如何做到呢？
整个思路用教练以及正念的智慧为基础。去帮助我现在的团队成为卓越的领导人，商业领袖，拥有着善的力量，文化的这样的一个团队。
实操中会积累更多的教练经验，看着你成长，修身，齐家，治学，慈悲为怀。
从凝结出来这几个词，到去看到未来更大的可能性，然后再到我实实在在的想去做。