領導提拔重用的人，都懂得這7條職場人際關係“潛規則”
1、在職場中爲人處世，並非你是金子就能發光，當你周圍都是金子的時候，你也會黯然失色。領導提拔重用一個人，並非看的是他的能力，而是先看你值不值得信任，其次是你能不能給自己帶來利益，飯局上不活躍，領導根本不知道你是誰，工作不請示彙報，領導根本不知道你的能力，說話不懂恭維奉承，領導根本看不出你的服從。
2、在職場人際關係中，那些成績突出的人，並不是因爲成績突出才被領導重用，而是因爲被領導重用才成績突出。很多人任勞任怨一輩子，最後還在基層。並不是領導不想提拔你，而是領導不信任你，你能力強自以爲是，如果領導提拔你肯定得不到你的感恩，還會給自己找個威脅，領導誰會那麼傻。想獲得領導提拔先成爲領導心腹，想成爲心腹先成爲左膀右臂。
3、在職場中，人際關係圈子都是圍繞權力形成的，權力中心的人就是人脈圈子的核心。權力圈子可以分爲底層、中層和上層。底層人沒有背景和資源，逆襲只能靠能力和忠誠。中層拼的是人脈，核心任務在於“攀附權勢”，要不斷向上層示好和獻媚。高層靠血緣，其他都靠不住，所以強強聯姻，連絡有親，一損皆損，一榮皆榮。
4、在職場中，領導提拔下屬的原則不是“任人唯親”也不是“任人唯疏”，而是“任人唯利”，就算你是領導的親戚親信，領導提拔你之前也會先給你苦頭嚐嚐，要讓你明白你的利益是我給你的，不是你自己打拼出來的，領導提拔誰，背後一定會經過複雜的心理算計，提拔潛規則“領導提拔下屬首先考慮權力安全，其次纔是工作能力”
5、在職場中和領導相處，最忌諱的就是和領導搶功。領導提拔下屬是希望下屬延伸自己的權力，而不是剝奪自己的權力。領導不只是一個職位，更是一種權力。知道領導想要什麼的人，更容易得到提拔。領導不推薦你，因爲你不懂感恩。感恩是一種態度，不懂感恩，即使領導提拔你，你也會被排擠。領導提拔你不僅要對你的能力負責，還要對你的人品負責。各級用人都在強調“德才兼備，以德爲先”
6、在職場中，中下層的領導大多數是內部提拔居多，而高層領導爲什麼總是以空降的形式存在，提拔中下層，可以打造努力就會有回報的價值觀。中下層領導權力有限，必然導致利益有限，所以讓誰分都無所謂。高層空降的都是自己人，容易操控，不會背後使壞。另外空降的人和下層人員沒有千絲萬縷的聯繫，利於權力平衡，不擔心合力犯上。不明白單位用人潛規則，又怎麼會被重用？
7、在職場中，可以不懂潛規則，但是不能不懂鬥爭。千萬不要滅掉自己的攻擊欲，而要在不斷練習中掌握好攻擊的分寸。在鬥爭中鬥爭並不是手段，鬥爭是目的，團結纔是手段。沒有互利共贏的團結關係作爲手段，鬥爭再激烈也分不到一點殘羹。想要在鬥爭中穩贏就要會裝，“城府”是爲了保障成功。鬥爭不要存有僥倖心理，能致對手於死地時決不能手軟。