前言
有些事情現在不做，以後就不會再做了，比如年度總結。
這是一篇差點鴿了的年終總結，因爲各種抽不開身。
但真的有這麼忙嗎？
這篇 TED 演講讓我意識到，之所以說沒時間，是因爲沒有把總結擺在一個重要的位置上。
總結有多重要？
定期的總結，可以把相近的事物歸類，把不同的事物做對比，跳出瑣碎看到主要，又能跳出自身 又能存檔 還能經驗分享。
值得總結的內容有很多，比如：
總結每月的消費清單，看有沒有哪些方面需要調整；
總結自己每年的閱讀書單，來分析和調整知識結構；
總結每一階段的工作成績和過失；
總結每年的收穫，校正目標。
每一天的日子都是瑣碎的，總結就好比針線，把散亂的碎片串起來。我如果連年終總結都沒做到，就更別提總結其他的了。
那麼，我們馬上開始吧！
一、認知與工作篇
今年完成了非常關鍵的轉變：
一是：意識到不少之前存在的誤區 二是：走出架構，深入業務，回過頭，再感悟架構
拋開誤區
離職的空白期，你會做些什麼？來場旅行？見想見的人？
我的選擇是：對自己的學習方式，進行一場徹頭徹尾的審查。
收穫頗豐，本節的誤區，有不少是我在審查的過程中發現的。
誤區一：非適應性完美主義；解決：打破紙上談兵
因爲非適應性的完美主義，我總是避免出錯害怕出錯。
怕出錯的心態，讓自己趨於被動。有時刻意繞過了一些坑，其實有些坑，是一定要經歷的，比如自己設計的模塊線上出故障。對於出了錯的事情，教訓的印象是非常深刻的，如果一直過於順利，可能做完就完事了，不會主動去挖掘可以成長的點，這樣無形中就失去了很多機會，即使把事情做好了，能力提升也不大。
同時，怕出錯，有時把複雜的事情推脫掉，進而也阻斷瞭解決複雜問題的機會，從而能力不能得到提升。
還自以爲通過 看書、看博客，就可以獲得提升，但今年一連串的問題轟炸下來，才發現，最有效的提升方式，就是通過實際地解決問題得到鍛鍊！
書籍、博文、資料 起的作用只是，在實際解決問題中，給出思路，給出綱要，加深對解決問題的理解，能夠讓解決特殊問題變爲解決普遍問題。而成長必須經歷的一個步驟，就是把知識內化成能力。知識是用腦記住的，能力是用手練習出來的。
比如，之前幹研究不少業務層架構設計，但是當我真正投入到從 0 到 1 新項目的業務中去，才發現橘生淮南的道理。
所以，如果老是畏手畏腳，沒有在主動性方面有根本性的轉變，就會停留在原地，放過一個又一個的機會。
但如果有了根本的轉變，就會由中級變爲高級，高級在解決每一個問題的時候，都得到鍛鍊和提升，從而與靜止狀態的中級漸行漸遠。這樣漸行漸遠的距離，就是一個分水嶺，中級還是那個中級，但高級很快就不是那個高級了。
誤區二：錯誤地理解了“基礎”的意思；解決：深究的心
其實這個誤區，也和過度完美主義有些關係，總是覺得自己 算法不行，編譯原理不行，操作系統半桶水……貪多嚼不爛。
這樣，很容易把時間投入在無任何產出的基礎上。浪費時間，還讓自己產生一種虛幻的很強的錯覺，既不利於能力提升，也會讓自己心態失衡。
一定要切記，打基礎，是和工作任務相關的基礎，而不是整個計算機行業的基礎。妄想把 編譯原理、Linux底層、操作系統 都掌握，這是不可能的。
那反過來說，想打基礎，一方面，在工作中一定要有顆深究的心。
爲什麼會這樣？爲什麼不會這樣？
計算機是誠實的，沒有偶現的 bug ，只有找不到復現路徑的 bug。
我常常隨手把詭異的問題記錄下來，抽空研究研究，琢磨琢磨，知識點就是這麼 一點 帶出一片 再帶出一整面的。
另一方面，用最高的工作標準牽引基本功的鍛鍊。
什麼是基本功？
日常工作中高頻發生的動作，比如做設計、寫代碼、Code Review、問題排查等等，一定要在這上面去深究和求精。
誤區三：忽略了經歷沉澱；解決：多去看看風景
我當然也有受挫的時候，在看到大佬們 隨手就畫出一張 前後端加解密設計方案圖、大數據營銷標籤設計、隨口一說：是不是XXX有問題，一驗證果然是的 時 陷入消極：天，我這腦子，我怎麼就想不出來呢？
這裏就陷入了一個誤區 —— 以爲 這一張張精美的方案，憑直覺的工作 是創造性的，是完全從無到有的，忽略了經驗的沉澱。
所以，我留心觀察大佬建立溯因推理的過程：
先是 畫出疑難雜症中包含的整個流程的結構，尋找各種規則，接着 把情境套進去，看看是否符合相應的規則。如果已知的規則被窮盡？就創造性地突破自己知道的規則，積極和其他端同事溝通，尋找更多的信息，產生新的規則。這樣，不斷探尋所有規則，一一突破自己所掌握的邊界。
這樣的解決問題過程，收益不在於最終的結果，而是挖掘出所有的能力，下次遇到問題，就能憑直覺知道哪個鏈路出了問題。
所以，一個人能不能做出合理的設計，能不能做出最優解，不在於這個人有沒有這個意識， 而在於這個人有沒有經歷。很多時候， 光有意識是不夠的， 必須自己去經歷過，撞過南牆，碰過壁，然後才能形成豐富的經驗積累，快速抓住問題的關鍵點。
其實是自己看的風景還不夠多，多經歷，多沉澱纔是真。
誤區四：從來學完了就完了；解決：思維導圖
從來學完了也不總結也不做筆記，最多寫篇博文，結果是忘得一乾二淨。
那現在加上思維導圖如何？把它看成是大腦中現有知識網絡的一種可視化的表達。
隨着學習的進程，思維導圖會持續地修正，等到真正地掌握了這個技術，這張圖其實也就不需要了，因爲它己經“長”在大腦中，不再需要畫出來了。
誤區五：只強調量變；解決：選準方向
我們常常聽到，學技術不能急於求成，量變一定會引起質變。 但是如果一味追求量變，忽略了質的改變，那就只是在增加熟練度而已。比如：希望新的一年技術比現在要強，這就只描述了量變，沒有描述質。
從工作中選準方向，實施自我覺察，不斷髮現問題、不斷自我強化所要達到的意義，才讓量的持續累積變得有價值。一切困難和問題，都是磨練，都是通往成功的過程，否則，困難就是困難，問題就是問題。
誤區六：先深後廣；解決：學習態度才最重要
廣度和深度的選擇，是老話題了，先深後廣，先廣後深？
1 年前的我，回答先深後廣，而現在，我的回答是，深度和廣度相互穿插。
這兩者不是零和關係。比如學習併發編程時，首先學習 內存模型 相關的概念，然後看 JMM 和 併發關鍵字，最後看 線程切換、鎖，連帶着看 異步庫 和 併發集合。在技術點逐漸深度研究的過程中，廣度也得到了完善。
所以不管是哪種學習方式，學習態度纔是最重要的，在廣度學習的時候有深入研究的態度就能達到一定的深度，在深度學習的時候，主動學習相關的技術點，廣度也能得到拓寬。
業務與架構
在業務團隊中很難有長進？
業務開發者無規範無設計？
架構師不懂業務喫乾飯？
架構和業務很難互相理解？
今年，出架構部，入業務部，我切換了視角，去審視架構和業務的關係。
1. 基礎庫要符合業務預期
站在業務方的角度，就有很深的感慨：基礎庫越簡單越好，越易用越好，少步驟，少術語，少嵌套，減少理解成本。
那這個簡單如何衡量？是 API 參數少？是暴露的 API 少？是命名規範？
不，都不是。
我的理解是，符合預期 即爲簡單。
打個比方，網絡基礎庫，業務的預期是 response = post(request)，就不要設計爲 post(url, body, callback) + 繼承場景類。
再比如，IM庫，設計上要預判到業務方外部定製 UI的需求，避免數據和視圖耦合並完全隱藏。
2. 在業務團隊中並非難長進
業務最主要的提高的能力是 業務抽象和架構能力，正是因爲業務場景複雜，才更促進思考：需求如何更靈活，業務如何抽象，快速支持業務需要什麼基礎。
3. 架構從業務中來
軟件開發畢竟還是年輕的行業，各方面還在劇烈變化中。
就像之前強類型語言時代，我們認爲封裝非常重要，而在 Python 中 public 是常態，private 反而是變態，動態語言的出現和流行，顛覆了傳統面向對象思想的一些原則。再比如 Web 化等基本思想的變遷，這些劇烈變化，促使架構必須重視實踐，與時俱進。
所以，架構無法脫離業務造架子。
脫離了，這樣的設計，執行不下去，或者執行下去也代價巨大。
另一方面，如果業務開發者對於架構設計的原則缺乏瞭解，不願意提高對於軟件架構設計的認識和理解，不理解也不支持架構設計，那麼結果往往是，兩個角色之間產生矛盾。業務開發者抱怨架構設計 不懂業務，華而不實，架構師抱怨開發者 不懂抽象，不會設計。
當我在這兩個角色之間切換，才體會到：
充分實踐，但不宥於實踐；
掌握理論後，一定要親自落實，要思考理論是如何得出的，是靠歷史經驗嗎？ 不少理論都是在特定的場景下才會產生的，一定要自己親手實踐驗證下；
當理論與實踐產生矛盾的時候，既不要輕易否定理論，也不要削足適履，而是認真分析矛盾產生的原因，研究可能的對策，反覆思考和實踐；
向業務開發者傳達意圖，答疑解惑，實現整個團隊的思想一致。
二、自我篇
大忌讓不適感變爲習慣
豐田公司的改進文化核心就是：不斷改進、不斷進步、精益求精。這不僅僅可以指導工作，還可以指導生活，畢竟人有很強的適應性，當生活的小環境中剛出現什麼新事物時，刺激性是非常強的。如果它停留一小段時間，既不製造危險也不創造機遇，就會變成“環境”或者背景的一部分，最終被完全剔除出去。
所以哪裏不協調，哪裏不適合，要及時隨手記錄改進項，大到靈感火花，小到頭疼小毛病。
無慾則弱 與 存在主義
今年因爲身體扛着 996 的毒打，受着身體小毛病的折磨，一定程度上擾亂了大腦思路和心情。特別是 超長的感受力導致週期性情緒憂鬱，反反覆覆陷入虛無主義。
我們的意義是什麼？生命，又是什麼？追求有所求，我到底有何求？
最後，我是如何救了腦子要爆炸的自己？
1. 存在先於本質，這也許就是生命本就是虛無的原因吧
首先是接受這個現實，正如薩特所說，宇宙從來都是沒有意義的，宇宙不過是一片虛空，生命也是如此，畢竟存在先於本質（本質可以理解爲意義）。
虛無感是人類共通的，你看，曹雪芹寫“落了片白茫茫大地真乾淨”，不過到底是虛無的 還是 存在主義的，最好的方法就是不去思考這個問題，“凝視深淵的人，深淵也在凝視他”，糾結於人生虛無與否的問題思考只會 無法自拔、毫無用處。
目的也不是生來有的，自己去選擇，自己去決定。
2. 具象化
忙的時候想過，認爲慾望（食慾/物慾）是很低層次甚至動物世界的東西，在有自我追求時是毫無意義甚至浪費時間的，但是無慾則弱，何不將自己的想法具象化，比如 直接下載 app 選好心儀的房子。
3. 保持身體健康
叔本華認爲，身體健康才能帶來心情的健康。科學也贊同這一點。比如熬夜，感冒都會導致神經和心情的紊亂。同樣，身體鍛鍊會促進多巴胺的分泌有助於心情變化，少看哲學，多出去走走是真。
4. 對智慧的興趣
重新拾起自己對生命體的研究興趣，活着就是爲了增加智慧，獲得自由，把握規律和真理。
一個保有餘力的生活狀態是最有力的武器
今年經歷過很多次覺得自己幹不動的時刻：有被逐幀驗收的動效折磨得頭禿，有生物鐘顛倒，有爲項目整週午覺無法入睡 ……
現在回過頭來看，感觸很深：
-
勤動腦，不動心
正常的工作、生活是沒問題的，但是不要動心。也就是說，一件事情，放不下，喫飯的時候也想、睡覺的時候也想，時時刻刻掛在心上，這就是動心了。動心會氣鬱傷身。
-
保持規律化狀態
每次我覺得自己不行了，做不動了，最後都是熬過來了。所以大多數所謂的心情問題、狀態問題、創造力問題，都是身體健康和精力的問題。喫得健康、持續鍛鍊、保證睡眠，這種保持一個韌性的持續狀態，幾乎可以帶人走出任何困境。
這種規律化不是死板，而是一種境界，一種原則，一種負責。就算天塌了，我也要按時睡覺按時起牀。當把一種好習慣變成自然，它將成爲你最厚的鎧甲，最鋒利的武器，就像 007 的槍，李小龍的雙截棍，或者海明威的筆。有這種生活狀態的人，就算遭受重擊，仍然能恢復到自己本來的位置。
還有什麼能比這更幸福？每晚都心滿意足地躺下，清晨都滿懷期待地睜眼。當人處於這樣的狀態中時，時間本身像裹了糖一樣。
所以，不要太過分透支精力，不要熬夜學習，不必因爲一兩次早睡失敗而沮喪，因爲我們的目標不是一城一池，而是一個狀態，一個保有餘力的生活狀態。
三、生活篇
關鍵詞：有效休息、裝修、買保險、中藥續命、注意力收斂
今年最大的體會：有效休息
你有沒有發現 週末倒頭就睡，晌午才起，但是卻發現越休息越累？
常識使得很多人對疲勞的第一反應就是：“去躺一躺吧”，“好好睡一覺”。但在自我調整了好幾次之後，我發現這是一個誤區。
睡眠 的確是一種有效的休息方式，但它主要對 睡眠不足或體力勞動者 適用。對體力勞動者來說，“疲勞”主要是由體內產生大量酸性物質引起，通過睡覺，可以把堆積的廢物排除出去。但如果是腦力勞動者，大腦皮層極度興奮，反之身體處於低興奮狀態，這種疲勞，睡眠能起的作用不大，因爲我們需要的不是通過“靜止”恢復體能，而是要找個事兒把神經放鬆下來。
那什麼活動可放鬆神經呢？嗯，要麼耗盡體力以讓大腦獲得休息，要麼就分散大腦的注意力。
1. 切換
改換活動內容，使大腦的不同區域得到休息。當遇到難題時，最好是從椅子上站起來，離開屏幕 代替 玩手機。
那如果無法在腦力勞動和體力勞動切換？
不妨試試在腦力勞動內部轉換。
盧梭就講過他的心得：“我本不是一個生來適於研究學問的人，因爲我用功的時間稍長一些就感到疲倦，甚至我不能一連半小時集中精力於一個問題上。但是，我連續研究幾個不同的問題，即使是不間斷，我也能夠輕鬆愉快地一個一個地尋思下去，這一個問題可以消除另一個問題所帶來的疲勞，用不着休息一下腦筋。於是，我就在我的治學中充分利用我所發現的這一特點，對一些問題交替進行研究。這樣，即使我整天用功也不覺得疲倦了。”
2. 做點困難的事
心理學家發現解除神經緊張的方法，是去處理需要神經緊張才能解決的問題，就是這麼有意思。來道超級複雜的數獨？一盤驚險刺激的象棋？拆機換電池？
前幾個週末的我，差點把老年機報銷……
3. 找到一片綠色，讓自己平靜下來
綠色，可以是房間、陽臺或小花園的一株植物，觀察植株的脈絡。
放空，看人來人往，看樓房上一開一關的燈光，想象別人的世界是怎麼樣的，正在經歷着什麼。
安靜地坐着，觀察樹木、飛鳥、人羣、星星及沉默的河水。
總之，只有意識到正在休息，才能真正享受休息
當然，最適合的方法還是要自己探索，如何休息得最好取決於自己的愛好，只要是可以幫助自己獲得平靜感的活動，就可以達到有效的休息。我還發現個暗暗好笑的事情，今年生活和工作界限模糊，空閒時間少 讓我在確實休息時，更加珍惜和享受。看來，只有意識到正在休息，才能真正享受休息啊。
曾經 500 米的弱雞，能跑 3.5 公里啦
去年暗暗立下 5 公里的flag，今年最長也就 3.5 公里。沒事，慢慢來吧，想要達成什麼目標，立馬就達成了，豈不是很沒意思。
裝備齊全
今年是腰不行頸椎也不行了，給自己裝備上了 Herman Miller 赫曼米勒椅子 + 4k 顯示器 + nb 支架 + 松木桌 + 桌面延長板 + 屏幕掛燈，裝修了臥室和工作臺。
果然最好的投資就是椅子和牀墊，值大媽 誠不欺我。
結果發現一個暗暗好笑的現象：
沒裝修前，學習不專心，就怨環境：椅子不舒服，電腦鍵盤不順手，屏幕高度不科學……
裝修後，照樣不專心，這次真的找不到藉口了，就是自身原因，苦笑。
買保險
重要不緊急的長長清單，今年終於劃掉了一項 —— 買保險。
有個顯而易見的好處，騎單車我都敢上 30 邁了，找回了高中讀書時的痛快。意氣風發少年時，雙手脫把，離把轉彎，靠着 順風或者下坡 超過電動車，想想都覺得自由。
投資
今年收斂了投資注意力，不適合長期拿的股票都斬掉，安安心心定投。
結果，btc 上 3w，基金翻倍，一句話， 不亂動就已經贏了。
尾聲
互聯網的高強度工作對持續學習和體力都有要求，職場裏的黃金時期其實沒多少年。
各位，珍惜好時光。
2021.1.02 於高鐵上
我是 FeelsChaotic，一個寫得了代碼 p 得了圖，剪得了視頻畫得了畫的程序媛，致力於追求代碼優雅、架構設計和T 型成長。
歡迎關注 FeelsChaotic 的簡書和掘金，如果我的文章對你哪怕有一點點幫助，歡迎 ❤️！ 你的鼓勵是我寫作的最大動力！
最最重要的，請給出你的建議或意見，有錯誤請多多指正！