校企相向而行中到底有哪些不同?

王瑞去了新星集團拍短視頻。回來我問她什麼感受,說到怎麼和想的不一樣?他們的物流情況不是主業,不夠高大上。主業是茅臺酒,全國銷售第一。這次短視頻拍攝大白菜,太普通了,沒有太多亮點。早些時候,我心裏也嘀咕:來自企業的黃總,選的拍攝大白菜和雞蛋主題,和我們預期拍一個更有含量些的其他品類主題,還是不太一致。王瑞隨後說這家企業印象最深的是半軍事化管理,管理文化很突出,大姨們都能完全按照管理指令工作,整齊劃一,且早上員工六點上班,中層五點上班,高層就更早了。。。不過他們的標牌寫得讓人辣眼睛,覺得看得有點不好意思了。

鼓勵她留下這些照片,也讓她寫寫自己的感受反思,想想企業行爲和我們教師語境是有些不同。我已感受到企業與學校走近的過程中,換位思考是重要的視角。高大上未必接地氣,真情境也有大學問。從教育視域切換到企業實際是基本的研究路徑。

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