他山之石:第一性原理

第一性原理(First principle thinking,又稱“第一原理”),是指古希臘哲學家亞里士多德提出的一個哲學術語:在每一系統的探索中,存在第一原理,是一個最基本的命題或假設,不能被省略或刪除,也不能被違反。(每個系統中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。)

因爲埃隆·馬斯克(Elon Musk),這個詞被炒得火熱,甚至於一度每個創業者被投資人問的第一句話就是“你這個商業模式的第一性原理是什麼”。

那馬斯克說了什麼呢?

他在一次採訪中提到自己特別推崇第一原理思考法,“通過第一原理,我把事情昇華到最根本的真理,然後從最核心處開始推理。。。”。

“我相信有一種很好的思考架構,就是第一性原理,我們能夠真正地去思考一些基礎的真理,並且從中去論證,而不是類推。我們絕大多數時候都是類推地思考問題,也就是模仿別人做的事情並加以微幅更改。但當你想要做一些新的東西時,必須要運用第一性原理來思考。”

也就是說,這種思考的框架是:打破一切知識的藩籬,迴歸到事物本源去思考基礎性的問題,在不參照經驗或其它的情況下,從物質/世界的最本源出發思考事物/系統。

那具體到每個人的擇業上,如果用第一性原理來思考,那是什麼?

初心。

初心決定終局。而初心就是這家公司的使命、願景、價值觀。哪怕我們只是一名打工人、是執行層,瞭解這家公司的使命、願景、價值觀同樣重要,它會決定你每天的工作狀態,也決定你在這家公司的工作價值和成長空間。近幾天,塵囂日上的拼多多事件,打工人上班如上墳,很難說這是一次成功的擇業。

公司的使命願景價值觀,有四種情形:

  1. 模糊不清
  2. 有明確的價值觀但你不認同;
  3. 有明確的價值觀、你也認同但公司做事風格又違背這種價值觀;
  4. 有明確的價值觀、你認同這種價值觀並且公司文化體現了這種價值觀。

其實,對於2、3兩種情形,只要有機會,還是要趁早離開。不然,每天的工作就會非常糾結,總是會覺得是違背自己的意願獲取收入,很難有比較好的工作狀態,無端消耗着自己的生命活力。

而對於1,需要在工作中去體會,會付諸一定的成本。也許,會因爲各種各樣的情況,有些事情會感覺不錯,有些事情會感覺很差,但無法判斷是局部問題,還是全局性問題;是戰術性問題還是戰略性問題。當然,如果有機會,能與公司的創始人價值相投,幫其理順這些內容,將價值觀清晰、明確化,則可以努力一試,以換取更大的人生收益;而如果不能,則要儘量避開這樣的公司:這樣的公司,不重視企業文化,會因爲缺乏明確的方向無法做大做強,而且其抗風險能力差,不旦遇到危機,缺乏必要的韌性。

因此,剩下的就是,找到第4類企業,進去並待下來。雖然這樣的企業佔比很小,但只要找到他就夠了。當然,不用擔心大家都會擠到同一家企業:不同人的價值觀是不同的,除了一些顯著較好的頭部公司,總還是有大量適合你的小而美的單位。

“當大部分人隨便做出選擇,輕易的託付自己的金錢和時間時,那些少數還在堅持自己理念、並且最終匹配理念的人,走的更遠,笑得更開心。”

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