If you want to build a ship，don't drum up people to collect wood and don't assign them tasks and work, but rather long for the endless immensity of sea.
如果你想造一艘船，先不要僱人收集木頭，也不要給人分配任務，而是激發他們對海洋的渴望。
——聖-埃克蘇佩裏《小王子》
這句話可能會給很多人帶去核心領導力的啓發，一句話點明瞭作爲一個團隊領導者最應具備的能力。我無意管理，自然對領導力無感。今天想要跟你談的是這個詞：渴望。
你在什麼時候有過渴望？
當你在某寶看到一件心儀的物品，迫切想要擁有的時候？
這份渴望會在你的心底一直勾着你，直到付款那一刻，然後慢慢變淡，對你麼看錯，渴望開始消失的地方，是你擁有它的那一刻，而不是你收貨拿到他的時候。
當你想要擁有某項技能，變成夢想中的那種人的時候？
興趣是第一生產力，不管你同不同意，想想自己在對某件事感興趣時那種打了八斤半雞血的狀態，你就只能選擇認同這句話。這碗雞血的持續時間取決於你這份興趣的發展狀況，即學習過程是否順利，學習成果是否得到認可。
渴望即信仰。
前面的兩種渴望或者只是披上了渴望的外衣，或者說，只能叫做願望，一旦得到滿足，或者得到了不易達成的結果，他就會漸漸弱化，悄悄消失。這種沒有信仰的沒有力量的渴望怎麼能被稱作渴望？
現在，閉上眼睛，想一想你有什麼非要做到的事情，不管面對什麼困難一定要得到的。如果想到了，從這一秒開始，做自己的船長，成全自己的渴望。