12月21號，攜程“敏捷總動員”晚餐沙龍在上海凌空SOHO成功舉辦。感謝來自京東商城和攜程的兩位講師，分享了高質量的話題，幫小夥伴們答疑解惑，帶來一場敏捷盛宴。(相關PPT可以戳文末下載哦)
每一位小夥伴熱情認真的參與、交流，讓在場的人都感受到了敏捷的魅力。
入場
17點30分，工作人員早早地就在入口開始迎接啦，我們爲每位參會的小夥伴提供了晚餐和紀念品噢。
暖場
18點15分，先到場的小夥伴陸續就餐完畢，開始自由組隊進行圓桌討論。幾位來自互聯網、汽車製造、化工行業的小夥伴主動向大家做了自我介紹，並提出各自團隊在敏捷推進中遇到的一些困惑與現場朋友一起討論尋求解答。
致辭
18點30分，攜程技術管理中心負責人王凱先生進行開場致詞，分享了攜程技術團隊敏捷轉型經歷，鼓勵更多的敏捷愛好者加入“敏捷總動員”大家庭，分享敏捷實踐經驗，一起學習進步。
上海欣旋徐總也進行了開場致詞，2019年會繼續和攜程一起推動“敏捷總動員”活動，希望更多PMP小夥伴加入敏捷的轉型行列。
分享
18點45分，進入今天的主題分享環節。第一位出場的大咖來自京東商城的敏捷教練，精益-敏捷諮詢和培訓師，團隊創新和成長教練李國柱老師。
李老師提出了當前在產品創新中普遍面臨的挑戰，通過產品探索和創新的工作坊，提出以下四點原則：
1. 讓思維充分發散和有效收斂
2. 集體頭腦風暴羣策羣力
3. 可視化
4. 過程引導
現場安排了互動環節，小夥伴們嘗試了電梯演講的方法，在李老師的啓發下收益良多。
第二位出場的是攜程技術管理中心資深經理，項目管理、敏捷培訓師和教練陳強，江湖人稱強哥。來參會的小夥伴表示，很喜歡強哥的分享，無論朋友圈還是抖音上，各種敏捷活動中都能見到這位滿頭白髮的敏捷理念的倡導者。
強哥爲大家介紹了攜程技術團隊敏捷推進的發展歷程。敏捷推進深受企業文化的影響，流程的變革並非一蹴而就的事情，需要與既有文化的融合，又要應對研發的快速發展，從集中化管理逐步轉向敏捷方式運作，實現大產品，小團隊管理。
除了文化，強哥還分享了攜程在敏捷推進過程中工具進化史，從自主研發的CITSM，到外購的Jira，再到二次開發的CP4，目前已更新到自研的iKanban，攜程技術中心PMO團隊通過敏捷方式迭代改善工具鏈，使之更符合團隊發展的需要。
抽獎
隨着豐富而緊湊的主題分享結束，終於到現場抽獎的時刻了！小夥伴們真是收穫滿滿噢。
合影
抽獎結束後，參會的小夥伴、講師、活動組織人員進行了合影，小夥伴們是否在照片中找到了自己了呢^_^
期待
馬上就要2019年了，新的一期敏捷總動員沙龍正在籌備中，我們是一個包容性和多樣化的平臺，不僅有敏捷大咖講師，也會給新秀講師提供機會。一次分享，對於自身就是一個覆盤和提升的絕佳機會，分享的過程中和在場的小夥伴又產生各種聯接和碰撞，希望這裏可以成爲你放心大膽展示、試錯和成長的平臺！一起砥礪前行！
歡迎大家踊躍提交話題，將您敏捷征程中的感悟、心得、實踐、工具，無論風格不論形式，分享給其他夥伴！
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