在 IT 公司中，能夠讓程序員展現自己個人影響力的機會其實並不多，大多數程序員都只是默默搬磚，完成 TeamLeader 完成的工作任務。
而這些任務，大部分複雜度並不高，通常是增刪改查並且附帶一定的業務邏輯。
需要用到設計模式、算法、性能、高可用，還要考慮工期的任務，一般是由中高級人員或者架構師來完成，那普通程序員還有機會嗎，是不是就一定得混年頭，混工齡了?
那這樣的人生未免也太被動了，那我們如何才能提升自己的存在感呢？
一、主動承擔重要任務
可能大多數人在公司，都是默默接受組長安排的任務，但一般情況下，主管會去根據每個人的資質能力去分配相應的活。
但是如果你肯主動，和主管索取一些複雜度較高的任務，那結果會不一樣。
完全可以找自己的主管談，表示自己對這個模塊很感興趣，希望交給自己來做，很想提升自己的解決問題的能力，並表示一定能做好。
大多數領導看到你的真誠、主動和勇氣，80%的情況會把這個任務交給你，並且後續可能還會主動關懷你。
1. 複雜度不高，工期非常緊
複雜度不高，工期非常緊的任務，很簡單，你只要加班加點，認真完成就行了。
但是注意一定要保證質量，每一個細節儘量考慮周全，做充分的自測工作，單元測試儘量覆蓋到每一種情況，debug 到每一行代碼。
讓你的負責人可以在一個相對合理的時間點，拿到一個質量較高的結果，他也好對他的上級有個交待。
2. 複雜度較高
如果複雜度比較高，踮踮腳才能夠得着，那這種任務剛剛好適合你。
去找找資料，請教周圍的高人同事，只要你肯努力，放下面子，就一定可以把事情搞清楚。
現在 B 站，某某時間，某某教育，上面的資料都是成體系，相信只要努力去看，一定能學會的。
3. 複雜度極高
也不要怕，盡力去做，蒐集所有你能找到的資料，嘗試各種你能想到的辦法，請教公司或者外部的高人。
和領導說清楚項目背景，過程之中的資料，有理有據，讓他有足夠判斷的餘地，可以做其他的安排。
如果你的領導是一個會說話，會來事的，那他極有可能在和他領導彙報的時候，對你表揚一番，表示可以重點培養。
二、主動解決生產問題
有沒有發現，每次生產系統出現了重大事故，客戶投訴的時候，解決問題的永遠是那麼幾個人，好像工作一兩年的程序員就是個擺設。
可能你會說，我對業務和生產環境都不熟悉，做生產的事故排查是在浪費時間，並且還有可能出錯。
這種想法是及其錯誤的，並且領導可能認爲你是在找藉口。
程序員和其他行業的區別在哪裏？程序員是一個知識密集型的職業，需要不斷的學習和充電。
只要你找負責人聊一下，希望瞭解生產環境的部署架構，是否有相應的文檔可以去學習，以後也可以幫大家承擔生產和運維的工作。
只要你這樣說，有哪個腦袋被驢踢的負責人會拒絕你呢？他可能不給你這些文檔和公開的資料嗎？
另外，對於程序邏輯不瞭解，是否可以去申請相關的代碼，瞭解一下其中的原理。
一般情況下，都是你負責範圍之內的事情，不存在你是做訂單系統的，讓你去排查物流系統的問題。
只要你肯省掉你刷新聞，刷手機的時間，去學習，去研究，真的就可以！
要記住，不去學習，不去主動嘗試，永遠得不到證明自己的機會。
一般生產事故都會比較大，不一定有機會直接去處理這些問題，但是新人程序員可以從簡單的生產問題入手，慢慢的去解決更加高級的問題，就算解決不了，也可以協助處理。
這些都是公司非常關注的事件，你可能在這些事件上做出貢獻，哪怕只是參與一小部分，也能爲自己博得眼球。
三、學習建議
現在的
互聯網時代，信息渠道實在是太多了，我們的時間一直被微信朋友圈、微博、知乎、今日頭條、抖音佔據着，而這些渠道中又充斥着不良信息，廣告，標題黨，有營養的信息實在是少之又少。
而大多數公司都是實行類似於 996 這樣的加班文化，在透支和消耗着下一代年輕人，讓他們成長不起來。
所以，你看，在這種環境下，你只需要稍微踏實一點，像以前那樣看書，只需要正常學習，根本不用努力，就可以超過你身邊的絕大多數人。
一定要堅持，要保持長時間學習，甚至終生學習的態度；
一定要動手，不管例子多麼簡單，建議至少自己動手敲一遍看看是否理解了裏頭的細枝末節；
一定要學會思考，思考爲什麼要這樣，而不是那樣，還要舉一反三地思考。
四、總結
也許你真的平時已經付出很多了，也許都在996，那是否可以把你的付出和努力，做一些有目的的傾斜，說不定達到更好的效果。
掃一掃，我們的故事就開始了。
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