Have a Nice Day!!!
馬上就要過年了，但這個時候依然有嶄新的小朋友陸續入職，或還在度過實習期，那麼在這個過程中，如何平穩的上升度過呢。
01. 有時候不要把自己的認知提升太高
新鮮的小朋友，默默的工作一段時間後，總是想要馬上着手去做一件大事，比如我來定義一下微信9.0版本的規劃，我要加上陌生人交友功能，來更好的擴充微信的活躍度（微信好友量已由五千升級到一萬了）；我要實現微信商城，用戶可以一邊聊天，匹配關鍵詞後自動出現商品，直接下單購買就可以（從直播購物中新切出來一個賽道）。跑起來更順暢啊，既然能跑，爲什麼還要繼續走呢？
有想法的好處是，團隊適當的會補充一些新人，內部培養的時候，也在瞭解新人這個用戶，對於產品的認知和新的想法。切換角色和場景去了解一下產品，看看是不是可以有新的概念在外圍角色中生成，能否融入到產品/服務/應用中，用於改變和提升。在原有團隊相對固化的思維中，攪渾一下，試點。
但基於“微信”這個產品，及微信應用的方向，這些功能的定義是否合適？用戶，想要什麼？哪些我們是能給的，哪些是我們不能給的？各自的原因是什麼？還有最重要的：這些“需求”是否是該產品（服務/應用）當前所需要操作的？是否和該產品產品（服務/應用）的規劃方向一致？這裏種種的內容，是新鮮的小朋友所不理解的，爲什麼不？當你提出一個新概念的時候，先找到5個失敗的理由，給出解決方案後，在重新看你的概念是不是還可以站立得住。
多想一下，也好。
02. 看雪花的細節，不是捧在手心上
在前期工作的一段時間，你會發現，你所工作的內容和已經在公司內已工作的半年、一年的人沒什麼區別，都是在做在一些基礎的執行工作，不過就是他們有一些自己的話語權，能夠對一些功能場景做定義，而你在較爲隨意的改變後會被教導不允許。
新萌傻白甜：這特麼的是什麼理由？就因爲我長的好看，就不允許我自由發揮了嘛～老子不幹了，辭職理由是“上級太醜”。
虎哥：小夥子有想法挺好，但我們是一個讀書的APP，你弄一個在線直播在這裏幹啥？
新萌傻白甜：你不懂，現在誰還看書啊，我們都要看妹子，看帥哥，要大長腿，大波浪，要胸肌，要顏值。和我們溝通，只有交流，才能進行延伸，單純的應用，太死板。
虎哥：如果你在和你男朋友聊天的時候，你說LV的包也就那樣，但此刻系統檢測到了，給你們倆都彈出LV的購買鏈接，此刻，你男朋友是買還是不買？好，LV太貴，但這個時候換成MAC的口紅呢？如果說這個例子不明顯，那麼換一個場景：系統檢測到你的上級懟了你好幾次，在你進行會議演講時，給你蹦出來“您的簡歷已給投遞到XX，XX邀請你來面試，請點擊確認”，你是砸電腦呢？還是砸電腦呢？還是要砸電腦呢？
貼近用戶，想清楚如何服務好用戶，給用戶提供更好的，適用於用戶場景的工具，任重而道遠。
03. 定位好自己的責任
前面說了認知和細節，實際就是講工作和思考，那麼還一個態度的問題也是很重要的，面對事情，你以什麼樣的心態去面對。
先說給你安排了本不該你做的事情，就是其他的同事們把不屬於你的工作給你，同事“認爲”這是你這個崗位該做的。那麼，你應該進一步明確下你的崗位職責呀。可以請示領導或者之前做這個崗位的前輩，再澄清一下自己的工作範圍和內容。如果真的不是你的崗位職責，或者非你的能力所及，爲避免耽誤工作，可以委婉推辭；如果你能hold住這些工作，這也是表現自己的一個機會呢！
另一方面，職場中也有一些潛規則，比如新人多跑跑腿，多打掃衛生，多幫着端茶倒水，這些是人與人之間不可避免的事情。如果你做了，但作爲交換，你可以獲得其他同事讚美，並且得到新的知識和幫助，那麼這個事情也挺好。如果你不想做，也可以明確自己的立場，我是來工作的，不是來做服務生的，表明你的待人處事態度。如果去到一個單位，除了完成自己的工作什麼都不想幫忙，那這樣的人你會怎麼評價？換個角度看問題，有些問題就不是問題了。
當然了，任何的時候我們都要保持自我，如果我認爲這些不是我的事情，我當然可以拒絕，新人並不是可以被欺負的，你們的潛規則只是你們以爲，而我並不是。
總結：保持耐心、貼近生活、開放心態、學習成長、共勉。要相信，下一個年薪“百萬”的產品經理，就是你了~
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