從1973年第一部手機原型機登場到現在，手機行業已經在不知不覺間發展了將近半個世紀。在如此長久的時間裏，整個手機行業也經歷了數次變遷，而每次變遷，都會對整個手機行業進行重新洗牌。相較於摩托羅拉、愛立信這些老牌外企，國產手機進場的時間要晚很多。但令人欣喜的是，有多家國產手機廠商抓住了機遇，逐漸進入了行業第一梯隊，也讓人們對國產手機的印象從最早的“貼牌機”、“組裝機”變成了有技術底蘊的“中國智造”。
（上世紀90年代，大哥大專營店）
手機市場洗牌，華米OV逐漸登場
且不說已經遠去的功能機時代，就在智能手機時代，國產手機市場也曾經歷了多次變革。曾經，“中華酷聯”是公認的四大國產智能手機品牌，佔據了大部分的國產智能手機市場份額。“中華酷聯”的成功在很大程度上是因爲它們抓住了時代的紅利，與運營商進行深度捆綁從而獲得了巨大的優勢。但隨着運營商補貼退潮，這四大手機品牌也受到了嚴重的打擊！除了華爲憑藉深厚的底蘊撐了過去，另外三大手機品牌都已逐漸從人們眼前消失，隨後華米OV則成爲了新的四大國產手機品牌。
（vivo線下專賣店一角）
華米OV能成爲新的四大國產手機品牌，不僅是因爲它們抓住了機遇，還因爲它們各自都擁有適宜的發展策略。比如小米走的是“極致性價比+互聯網思維”的發展道路。而vivo則選擇“以消費者爲本”，深度洞察消費者需求，打造用戶真正想要的產品。如今，它們也用實際表現證明了這些發展策略的正確性！
（初代小米手機發佈會）
vivo確定品牌定位，打造優秀產品
早在創立之初，vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒就對vivo提出了三點定位要求，分別是國際化、智能、針對18至35歲年輕人。而回顧vivo所推出的手機產品也可以發現，vivo所打造的手機產品總是很符合年輕羣體的需求。比如vivo曾在市場分析中發現，年輕羣體對手機音質和影像有着較高的要求，因此vivo就努力打造出在拍照和音質方面更具優勢的手機產品，而這些手機產品也確實得到了很多年輕消費者的喜愛。
（首款支持Hi-Fi音質的手機 vivo X1）
在4G時代，我國智能手機市場從增量市場變成了存量市場，這對於手機廠商而言，意味着競爭更加激烈。在這場競爭中，華爲以麒麟芯片爲基礎，打造出了M系列和P系列兩大熱門高端產品；小米所推出的MIX系列也獲得了無數擁躉。而vivo，同樣也給人帶來了很多驚喜！比如在2017年，vivo推出的vivo X20系列憑藉着全面屏的優勢，獲得了大量年輕用戶的青睞。而在2018年，vivo推出了採用升降式前置攝像頭設計的vivo NEX，再度將真全面屏手機的魅力發揮到了極致！
（採用升降式前置攝像頭設計的vivo NEX）
堅持以消費者爲本，5G時代發展迅猛
2019年6月，國內三大運營商發佈了5G商用套餐資費，正式宣告5G時代的到來。而以華米OV爲首的國產手機廠商，也都在隨後不久陸續推出了旗下的5G產品。其中vivo旗下的首款5G機型iQOO Pro以3798起的價格發售，成功拉低了5G手機的門檻。2020年，vivo又以1598起的價格推出了iQOO Z1x，再次加快了5G終端的普及。與此同時，vivo還在高端旗艦市場上持續發力，推出了vivo X50系列等爆款高端旗艦，發展速度極爲迅猛。
（去年市場上的爆款5G機型vivo X50 Pro）
堅守本分，保持良性發展
回顧vivo的發展歷程可以發現，它總能在一些重要的發展節點做出最合適的決策，以保證企業的良性發展。而這，歸根結底離不開vivo獨特的企業文化——本分！對於vivo而言，先進的技術要探索、營銷方式也要跟上，但這些終究只是“招式”，自己有，競爭對手也有。只有堅持“本分”的企業文化，以消費者爲本，護住自己的基本盤，纔是保持長期良性發展的關鍵。或許，這纔是vivo常年低調，卻從未掉隊的根本原因！