今天讀【原則】中<工作原則>部分，裏面提到了爲了保持組織的生命力建議採取【創意擇優】的原則，所謂的創意擇優是指當一個問題出現時組織中每個成員都表達了各自看法時，如何篩選出好的觀點的一種程序。
爲了做到【創意擇優】，作者提到了兩個原則【極度求真】、【極度透明】，極度求真和極度透明是實現真正的創意擇優討論的基礎。
在說到這個部分的時候，作者提到了一些反對的觀點：
“有些人告訴他，這樣的行事方式跟人的本性格格不入，不需要遠離殘酷的事實，所以這樣的系統不可能在現實中存在”
而作者反駁這種觀點是
”橋水的成功已經證明了這種說法是錯誤的，同時他還反問到，的確，我們的行事方式跟大多數人所習慣的並不一樣，但不能說這不符合人性，難道比從事艱苦體能訓練的運動員和軍人更不符合人性嗎？“
但我讀到這裏反而有一些不一樣的收穫。
如果我們把成功的機會當成一種資源的話，其實絕大多數人我們都是在爭奪這種資源。
那我們怎麼才能爭奪到這種資源呢？
在我看來就是【要做難的事】，就是【要做反人性的事】。
做爲人類我們雖然已經不需要像動物那樣面對生與死的殘酷進化，但我們的確也在進化同時我們一樣也在面對進化帶來的生存壓力，而人類的進化可以用一句話來概況：
【跑贏你身邊的人】
只要我們能在某方面超越你身邊80%的人，那相比其他人我們在某方面就是進化的相當好的了。
那如何達到這種進化呢？
最簡單直接的方法就是做【反人性】的事情。
人類本性就是又懶，又饞，又不理性，而我們要做的就是在這些方面儘量剋制，我們每天只堅持一件事情，只培養一個習慣，長期來看都會跑贏那些不剋制的人；
而這個正好對應到書中說的就是所謂的【極度透明】【極度求真】，我覺得正是因爲這種方式是反人性的，所有很多人才做不到，正因爲很多人做不到所以做到的人才會成功，橋水纔會成功，如果不是反人性的人人都很容易做到那怎麼會成功呢？
動物世界進化的不好就會被大自然淘汰，人類進化雖然不會被自然所淘汰但一般來說都會遭受經濟上的壓力。
經濟壓力是人類面對進化上需要面對的。
這其實也告誡我們【要做難的事情】，但所謂難的事情每個人的定義又是不同的。