挑戰日更你需要具備什麼，其實什麼都不需要具備，你只需記錄就好，如果沒有什麼可寫的就寫【今天太累了，沒有什麼可寫的】就好，寫內心衝動。
而我爲什麼要嘗試日更，我想大概有以下幾個原因：
一、爲了滿足自我表達和交流的需求
這從我在知乎上、豆瓣上、簡書上寫東西就能看出來，但以前寫的東西更是真的是滿足自己表達的需求。
二、想要證明自己
去年受朋友影響（健哥），接觸到了輝友這個羣體，在此基礎上了解了輝哥這個人，進一步的看了他的公衆號和文章之後，覺得自己和他身上有很多方面是相似的，同時覺得他的成功是可以複製的。所以就決定嘗試一下，定個小目標：【一年之內公衆號關注數增加10倍】。
三、體驗不一樣的生活
我一直喜歡嘗試新事物，也在不斷的嘗試新的生活方式，就算以上都不成立，光嘗試新鮮的生活方式這一條就足夠讓我去做這件事的了。
那日更什麼呢？
我之前寫東西總有“一定要有乾貨，一定要言之有物的壓力”，而且一件事情沒有想明白之前是不願意寫，所以日更對於之前的我還是挺有壓力的。不過看了<人生護城河>之後調整了我這種心態，讓我認識到【完成並完美更重要】。
釋然之後我從自身出發總結了是否可以日更的內容：
1.可以分享一些失敗的經歷：
這得益於我之前多年的工作和創業經歷，見證過很多產品和團隊的生死。
查理.芒格不是說過：
【我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裏啦】
如果你不知道怎麼成功，那先學一下失敗，學習不同的團隊是怎麼失敗的，不去做那些事情就是走在成功的道路上，所以我覺得有些坑是值得分享且有價值的。
2.平移產品經理拆解的能力：
任何崗位都需要一定的天賦的，對於產品經理來說【拆解的能力】就是其中之一。
我最近在用微信看書的時候發現一個現象：
很多人愛跟風看書。
所謂跟風看書就是某本書熱或者被別人推薦了就看了，看書當然是好事，但跟風看會出現一種結果：自己的知識儲備和經歷與書中對應不上，很多別人看完之後覺得很好的書，自己看來可能沒啥感覺。
如果你用微信讀書的話，去看看書中被劃線比較多的內容，然後看看大家的留言就能知道了。
比如：
<人生護城河>中就提到【我們要把自己當一家公司一樣經營】很多人都在此劃了線，但是問題在於怎麼把自己當成一家公司一樣經營呢？如果你都沒有經營過一家公司，不知道經營一家公司需要什麼，那這就是僞命題。
<小狗錢錢>中告訴我們一個很重要的道理【要找到自己的鵝】，但怎麼找呢？現實中的鵝有哪些呢？真要自己去養鵝嘛？
<原則>中經常提到【我們要極度開放心態】極度開放心態可以跟我們帶來什麼什麼，但問題是怎麼極度開放心態？如果一個人生活在變化不大的小城市，每天見到的就是那些人，根本沒有機會接觸到更多的跟自己不一樣的人，怎麼極度開放心態，別說極度了，開放心態都不容易，農村那些人言可畏不就是來對付跟自己不一樣的人的嘛？
<窮查理寶典>中頻繁提到【多元思維模式】，但怎麼獲得？難道要把某個學科的理論學一遍嘛，要是有這本事，哈佛也考上了。更現實的操作，找不同學科的人聊天互相交流一下就行了。怎麼找這些人，去得到或微信讀書上找某一科比較經典的書籍，看看哪些人在讀這些書，這些人就是你的目標對象。
等等這一系列的。
在我看來這種現象有一部分原因是因爲讀書的人沒有【化解書中概念】的能力。書中的內容基本都是提煉與總結，它是一個濃縮的過程，而我們看書其實是：
先化解—再濃縮的過程。
但化解這些是一種能力不是每個人都具有的，而產品經理在這方面有一定的優勢。因爲我們經常需要把空泛的想法【拆解】並【組合】成下游同事可理解且可執行工作。
所以我決定用這種方式來拆解相關書籍中一些道理或概念，讓它更接地氣一樣。
3.分享我看到不同的世界：
我是一個喜歡嘗試的人，我的人生經歷和工作經歷也都是在嘗試做不同的事情，這讓我有機會接觸到不同的類型的人羣：
創業者、產品經理、關注個人成長、探索財務自由的、高智人羣、彩虹羣體等。
我覺得不同的人眼中的世界都是各不相同的，我想嘗試着記錄下每一類人眼裏的世界。
從功利的角度來說，認識和接觸不同類型的人可以更好的幫我們看清自己，找到自己的優點。
而相似的人會讓我們看不清自己的，錯把天賦當成理所當然，但與相似的人接觸可以幫助我們找到歸屬感。
好了，就寫這麼多了，今年還立了一個目標：【每篇文章不能超過2千字之內】