最近的工作可謂冷暖兩重天，業務訂單的激增，工廠生產壓力的加大，讓我把大量的時間用於供應商的開發和質量問題的處理上。
記得剛剛開始時，擔心沒有業務訂單。通過第一輪的市場走訪，多年前的中層領導已全部步入企業高層，纔有了非常順利的合作。可謂第一步跌跌撞撞有驚無險的走出來。考察市場，對於差異化市場細分以及外省市場的技術考察，發現了更多的市場前景，開始學着爲企業定位，開始尋找下一步的發展方向，着手網絡和市場佈局。上游產業鏈的不均衡和技術渠道受限，導致企業發展空間出現惡性循環。地域市場的需求和產業鏈的不匹配，又導致業務訂單的外流。如何讓供應商全力配合達成抱團生存的產業鏈，是我最近一直在思考的。
經過半年的深度耕耘，有幾家不錯的供應商，雖然技術受限，配合度卻非常高，一直沒有找到突破口，一直也在尋找機會。這給了我整合資源打下基礎。我覺得這是一次機會，更是一次挑戰，同時讓和我合作良好的客戶參與合作，讓大家有一份本職工作外的副業，同時讓訂單穩定，也是我的另外備選構思。想法和結果之間之差做法。有了意見一致的同仁，有了市場，有了改善技術的決心，事情便向前走了一大步。當你把幾乎所有的精力用於工作時，便會有無數解決問題的方法。
別把寶貴的時間用於無關的世界裏，別把思維陷在敏感的情緒裏，成爲時間的主人，掌控時間，時間纔會服務於我們，如果不能掌控時間，便會被時間掌控，如果不能主動選擇，就要學着被動接受。如果不能清晰的發現自己需要什麼，便會成就別人的需要。