本週推薦一本書《OKR工作法》
很多人都把這本書當成企業管理的必讀書，其實 OKR（Objective and Key Results）工作法用來做個人管理也非常適合。
行動的第一步，是再一次細化目標，將它們合理地分配到每天的進程當中。行動的第二步，就是每週檢測，定期跟蹤自己的計劃。
“OKR的四象限圖”。分別是整個季度的目標、本月計劃、本週覆盤、下週計劃。
『本書金句』
1. 慾望讓我們起航，但只有專注、規劃和學習才能到達成功的彼岸。
2.我們做好時間管理的一個方法就是，讓重要不緊急的事情也變得緊急起來。
3.時間輸不起，管理運營一個創業項目最怕的就是分心。
4.創業失敗，一大部分是因爲資金不足，還有很多是因爲創業者失去了激情和信心。
5.人在緊要關頭想辦法活着最重要，即使要做一些看起來錯誤的事情。
6.不能指望目標設定好之後順其自然地就能完成，團隊要齊心協力地不斷往前推進。
7.如果所有事情都同等重要，就意味着它們也同等不重要。