難守難攻

2021很多的事情已經漸漸步上了正軌。昨天跟一個朋友聊天,不少的創業者都在思索着改變。

有的人想着怎麼更好的對接客戶,有的人思考着怎麼保證客戶更好的粘性。

就像一開始覺得有些行業沒有那麼容易被互聯網替代,但是事實就是不知不覺引進了互聯網加或者加互聯網。總之你不可能是個完完全全的傳統行業。這樣你是很難在這樣的情形下立足,或者說持有堅強的競爭力的。

生活不易,有些人的格局在哪裏,我們是改變不了的。

去年去見個老闆,覺得人家思維模式好,人家說要去學集佳,人家說要彎道超車超凡。等到昨天跟一個妹夫聊天,發現他們公司也在改變着。

他們也是在用互聯網去操作,通過互聯網去接單。在互聯網上去申報專利商標,然後慢慢將這樣的業務轉換到線下。

昨天跟一個朋友聊天,他們似乎還在用着傳統的模式。因爲覺得做這一行,思維的時候轉變真的太重要了。

因爲互聯網的模式可複製的概率性高,對於傳統行業,必須要懂更多東西的人去做着這些。

所以有的時候選擇比努力重要。這樣又不禁勾起了我的小饞蟲。

因爲一開始,我們是覺得客戶的挖掘太多了,從0到1比較難。但是對於從1到無窮的裂變相對來說還是靠着你的專業度得。

任何一個行業數據分析都很重要,財報需要對數據進行分析。每年年底老闆就是針對一堆的數據然後進行總結跟提煉,好的怎麼可以更好,不好的可以怎麼避免,這或許是每個人都追求的。

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